2011级公司战略与风险管理期末考试试卷A_new重点分析.doc

华南农业大学珠江学院期末考试试卷 学年度 上 学期　考试科目： 公司战略与风险管理 考试年级：_级 考试类型：（闭卷）A卷 考试时间： 120 分钟 学号 姓名 年级专业 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 得分 评卷人 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.因利率的不利变动而使企业发生损失的风险属于（　）。　　 A.信用风险　　 B.市场风险　　 C.操作风险 D.政治风险 2.企业可以选择自上而下、自下而上、上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。 A.集权与分权程度 B.内部资源能力与外部环境平衡 C.整体利益与局部利益平衡 D.刚性与弹性程度 3、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。 A.非相关多元化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.相关多元化战略 4.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ 　）。　　 A.市场渗透战略　　 B.市场开发战略　　 C.产品开发战略　　 D.多元化战略 5.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响了生产进度，这种风险属于（ 　）。　　 A.法律风险　 B.操作风险 C.财务风险　 D.政治风险 6.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ 　）。 　　 A.明星产品和现金牛产品　　 B.明星产品和问题产品　　 C.瘦狗产品和现金牛产品　　 D.现金牛产品和问题产品 某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制的（ ）要素最为相关。 内部环境　　 控制活动　　 C.信息与沟通　 D.内部监督 8.下列属于内部环境的有（ 　）。　　 A.不相容职务分离控制　　 B.公司治理结构　 C.绩效考评控制　 D.预算控制 9.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（　）。　　 A.职能制组织结构　　 B.事业部制组织结构　　 C.战略业务单位组织结构　　 D.矩阵制组织结构 10.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解”是（ ）。 A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 B.不坚定行为与合作行为的组合 C.坚定行为和不合作行为的组合 D.坚定行为与合作行为的组合 11.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　 ）。　　 A.预防成本　　 B.鉴定成本　　 C.内部损失成本　　 D.外部损失成本 12.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列正确的有（ ）。 A.属于增值型现金短缺 B.首选战略为利用剩余现金加速增长 C.首选战略为提高投资报酬率 D.应通过借款来筹集所需资金 13.逻辑访问控制属于（ ）。 A.应用控制 B.侦察性控制 C.矫正性控制 D.一般控制 14.某企业由于系统故障造成交易延误，给客户带来了损失，导致诉讼。根据以上信息，判断该企业遇到的风险类型是（　）。　　 A.政治风险 　　 B.环境风险