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一个时代霸主的落寞 诺基亚公司简介 诺基亚（Nokia Corporation）是芬兰手机品牌，总部位于芬兰埃斯波?，主要从事生产移动通信产品的跨国公司。诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后逐步发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续15年占据市场份额第一。面对新操作系统的智能手机?的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。2013年7月11日23时，拥有4100万像素的诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。2013年9月3日，微软宣布以约71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚将业务重心转向Here地图服务、诺基亚解决方案与网络等。2014年2月24日诺基亚公司在MWC世界消费者电子展上发布搭载Android系统的新手机Nokia X . 诺基亚市场份额 NOKIA的辉煌历史 诺基亚市场份额 2014最具价值品牌 全球最具价值品牌新排名：苹果第1 中移动第13 诺基亚消失 ??发布时间：2014-02-1 　　2月19日，据国外媒体报道，品牌价值研究公司Brand Finance日前发布了年度报告，该报告显示，苹果品牌价值接近1050亿美元，增长20%，位居第1。 　　值得一提的是，中国移动今年以318亿美元的品牌价值位居第13，品牌价值增长37%，去年中移动的品牌价值约为232亿美元。诺基亚则没有进入500强名单。 　 美国时间周一(9月2日)晚间宣布，将以37.9亿欧元（约合50亿美元）的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，另外再用16.5亿欧元（约合21.8亿美元）的价格购买诺基亚的专利许可证，因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元（约合71.7亿美元）。与此同时，微软下一任CEO的热门人选—诺基亚现任CEO艾洛普也同时加入微软。 据英国《金融时报》网站4月9日报道，随着中国批准相关交易，阻碍微软在今年第一季度完成对诺基亚手机和服务业务收购的主要监管障碍已被克服 失败原因总结 1.广告不到位 三星广告 失败原因 2.产品单一 诺基亚作为一个综合性的电信集团，从事通信设备与服务、软件技术开发、电子终端制造等。其中最为广大用户所熟知的，恐怕还是手机生产。2008年，采用塞班系统的诺基亚手机一度占据全球智能手机市场的半壁江山。然而短短几年时间，在苹果和三星的冲击下，诺基亚份额急剧萎缩，目前在智能手机市场占有率只有大约4.6%。 北京时间2013年1月24日，诺基亚在发布的2012财年第四季度业绩中确认，去年发布的808?PureView是该公司开发的最后一款塞班手机，这意味着塞班正式宣告死亡。 而在此之前，米狗系统手机是2011年第三季度才开始在诺基亚手机上应用，window系统手机则是在同年十月份才上市，而装有安卓系统的手机Nokia X 则是诺基亚公司在2014年2月24日世界移动通信大会（MWC）上才发布的。 失败原因 3.网络服务不完善 2010 年 8 月 25 日上午 10:30 点诺基亚在中国的第一次社交网络发布会——N8 网络媒体发布会拉开帷幕。此次新形式的网络媒体发布会截止到当日 18:08 分共收到 425,938 条微博，微博用户参与力度不可谓不热烈。 ，此次新形式的发布会虽然动用了 SNS 这个概念，但是并未真正发挥 SNS 社交网络的实质功效，并且没有贯彻下来。 失败原因 4.没有自己专属的生产商 据苹果公司的内部报道，诺基亚计划加入苹果的队伍放弃三星作为它的零部件供应商。诺基亚就像苹果一样，依靠三星供应内存芯片、显示器和其他零部件，现在诺基亚准备停止该合作，因为三星素来善于组合他们的零部件事业和他们的移动设备事业来和其他竞争者竞争。 诺基亚值得我们借鉴的地方 运用STP分析来看： S(市场细分）：价格方面 根据消费者取向细分 T(市场目标） 中国作为最大的发展中国家，拥有众多的人口，对于任何企业来说都不例外。从二十世纪五十年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地；进入新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作，深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。 P(市场定位) 具体系列分析 1系列：低端系列 2系列：低端普及型 3系列属于展现自我 4系列没有特定机型，留给未来研发 5系列包括功能