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可口可乐在20世纪60年代和现在所采取的目标市场策略有什么不同? 答案要点:20世纪60年代采取的是无差异化市场策略,现在采取的差异性策略。 1、金利来专门生产男士领带,西服,衬衫。 ( ) 2、一个制鞋厂生产老年布鞋,中年皮鞋,青年旅游鞋。( ) 3、福特公司,“不管你喜欢什么颜色,我们只生产黑色车”( ) 4、朵唯女性手机只供女性市场。 ( ) 市场专业化 选择性专业化 产品专业化 产品-市场集中化 可乐公司早期只生产5美分一瓶可乐,后 来发现小孩喝不完一瓶,又生产了3美分一瓶的可乐。( ) 无差异策略→差异性策略 捷而达公司生产的自行车专门满足女青年 的需要。( ) 密集性市场策略 企业的实力 资源雄厚,可采用差异性或无差异性营销策略 资源有限,采取集中营销策略 产品的特点 产品性能相似,特征长期变化不大,采用无差异营销策略 产品特征经常随消费者的变化而改变,宜采用差异营销策略或集中营销策略 市场的特点 市场上消费需求偏好相似,可采用无差异营销策略 市场上消费者之间的特性相差很大,采用差异性或集中营销策略 产品市场生命周期 投入期可采用无差异营销策略,成长期和成熟期应采用差异性营销策略,衰退期可采用集中营销策略 竞争者的目标市场策略 竞争者无差异,本企业就应采用集中营销策略 竞争者采用了无差异营销策略或集中营销策略,本企业宜采取差异营销策略 1、产品具有同质性,应采用( )目标市场策略。 2、企业规模大,有能力,应采用 ( )目标市场策略。 3、竞争对手较少或较弱时,应采用 ( )目标市场策略。 无差异性 差异性或无差异性 无差异性 20世纪80年代,日本口香糖市场年销售额约为740亿日元,其中大部分为劳特公司所垄断。其他企业再想挤进口香糖市场可以说难于上青天。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。 公司成立了市场开发班子,专门研究霸主劳特的不足:第一,以成年人为对象的口香糖市场正在扩大,而劳特却仍旧把重点放在儿童口香糖市场上;第二,劳特的产品主要是果味型口香糖,而现在消费者的需求正在多样化;第三,劳特多年来一直生产条板状口香糖,式样十分单调;第四,劳特产品价格是110日元,顾客购买时需多掏10日元的硬币,往往感到不便。 通过分析,江崎糖业公司决定以成人口香糖市场为目标市场,并制订了相应的市场营销策略,不久便推出功能性口香糖四大产品: 司机用口香糖,使用了浓香薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦; 交际用口香糖,可清洁口腔,祛除口臭; 体育用口香糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳; 轻松性口香糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。 江崎公司还为产品设计了精致的包装和优美的造型,价格定为50日元和100日元两种,避免了找零钱的麻烦。功能性口香糖问世后,象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由劳持独霸的口香糖市场,而且市场份额从零猛增到25%,当年销售额达175亿日元。 想一想: 1.江崎公司的目标市场选择在哪里? 2.江崎公司的目标市场策略是什么? 答案要点: 1、以成年人泡泡糖市场为目标市场 2、差异性目标市场策略 细分 市场 看看哪块有搞头 细分 市场 细分 市场 市场 1、什么是市场细分?举例说明 2、市场细分的最终目的是什么? 3、判断:市场细分是对某一产品进行分类。 4、牙膏分为洁齿、防止牙、牙周炎等不同的牙膏,所使用的市场细分属于( ???)。??? A、行为细分?????? ?C、地理细分? B、人口细分??????? D、心理细分 D 德国福斯汽车公司经调查后,发现美国汽车使用者可分为三类,一是讲排场,二是重质量,三是考虑经济因素。在考虑经济因素的人中又有两类,其一,喜欢标新立异,别人开大车,我偏开小车;其二是借金如命,要价廉节约。这两种用户约占美购车人的10%,但仍是一笔不小的数字。 德国福斯汽车公司生产了一种金甲虫车,打算投放美国市场。当时,美国的一些大汽车公司根本不把这不知名的小车放在眼里,福斯公司强调金甲虫车的特点是省油,在投人市场之后,不起眼的“金甲虫”车很快跻身于美国这个汽车王国。到1964年,
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