第7章建设项目管理技术报告.ppt

组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * 组织结构：静态 组织行为：动态的 * Managing Contractor * Managing Contractor P147 代建制 * 2 合同关系 一般是图5.6的这种 * 一、索赔依据 2.索赔的分类 （1）按索赔有关当事人分类 承包人与发包人之间的索赔； 承包人与分包人之间的索赔； 承包人或发包人与供货人之间的索赔； 承包人或发包人与保险人之间的索赔。 （2）按照索赔目的和要求分类 工期索赔/费用索赔 （3）按照索赔事件的性质分类 工程延期索赔 工程加速索赔 工程变更索赔 工程终止索赔 不可预见的外部障碍或条件索赔 不可抗力事件引起的索赔 其他索赔 一、索赔依据 （4）承包商向业主的索赔 因合同文件引起的索赔 有关工程施工的索赔 关于价款方面的索赔 关于工期的索赔 特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔 工程暂停、终止合同的索赔 财务费用补偿的索赔 （5）业主向承包商索赔 索赔费用和利润 索赔工期 一、索赔依据 3. 反索赔的概念 反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。 一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。 三种形式： 全部认可对方的索赔，包括索赔的数额； 全部否定对方的索赔； 部分否定对方的索赔。 一、索赔依据 3. 索赔成立的条件 索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： （1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； （2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； （3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备，缺一不可。 一、索赔依据 5.索赔的依据 1．合同文件； 2．法律、法规； 3．工程建设惯例。 6.索赔证据 索赔证据应该具有： 1．真实性； 2．及时性； 3．全面性； 4．关联性； 5．有效性。 一、索赔依据 二、索赔方法 1.索赔意向通知 在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或监理工程师，这是索赔工作程序的第一步。 2.索赔资料的准备 （1）跟踪和调查干扰时间，掌握事件产生的详细经过 （2）分析干扰时间产生原因，划清各方责任，确定索赔依据 （3）损失或损害调查分析计算，确定工期索赔和费用索赔值 （4）搜索证据，获得充分而有效的各种证据 （5）起草索赔文件 3. 索赔文件的提交： 提出索赔的一方应在合同规定时限内向对方提交正式的书面索赔文件。索赔文件主要内容包括：（一）总述部分；（二）论证部分；（三）索赔款项（和／或工期）计算部分；（四）证据部分。 4.索赔文件的审核 5.发包人审查 6.协商：如果经努力无法就索赔事宜达成一致意见时，则发包人和承包人可根据合同约定选择仲裁或诉讼的方式解决。 7.反索赔的基本内容：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。 二、索赔方法 1.索赔费用的组成 （1）人工费。 （2）材料费。 （3）施工机械使用费。 （4）分包费用。 （5）现场管理费。 （6）利息 （7）总部（企业）管理费。 （8）利润 三、索赔费用的计算 2.索赔费用的计算方法 （1）实际费用法 （2）总费用法 当发生多次索赔事件