商业地产推广方案示例.解析.pptx

商业地产推广方案 ;首先,让我们明确任务;行销目标;招商阶段;;第一章 探寻项目优势;我是谁？;不妨,先看看我们的竞争对手;;市场名称;光能装饰材料批发市场;几个典型竞争对手的分析;一、市场概况 门户地位：坐落于天马路与凤天路龙头交汇处 建筑面积：约60000㎡。 市场定位：大型精品综合型建材装饰城 专业管理：精英团队、超前理念塑造百年老店 实力矩献：重庆地产50强升伟集团巨资打造 招商政策 针对卫浴 \ 洁具 \ 陶瓷 \ 墙地砖 \ 木地板 \ 橱柜 \ 窗帘 \ 布艺 \ 五金超市 \ 电工电料 \ 水暖管件 \ 油漆 \ 涂料 \ 胶水 \ 门业 \ 窗业 \ 楼梯 \ 铁花 \ 灯饰 \ 装饰公司 \ 定制家具 \ 艺术作坊 \ 餐饮休闲招商免租期及装修期： ①租赁建筑面积在 100 平米以上（含 100 平米）租赁年限为一年，给予商家 20 天的装修期， 给予三个月免租期。②租赁建筑面积 101—500 平米（含 500 平米）商家租赁的的限不超过两年的，给予 30 天装修期。给予三个月免租期。 其他费用收取标准：⑤物管费： 8 元 / 建面平米 / 月。 二、竞争优势 硬件：有60000平米超大卖场，5万多种建材产品，3000㎡的入口广场、4000㎡的休闲广场、15000平大型停车场、9个出入口、8部自动扶梯，11条上下楼梯，2部光观电梯，3部货梯及客梯等高档、信息化的大型专业市场。 软件：有马家岩成熟市场基础；填补马家岩无中高端市场空白；先行赔付制度及首位投诉淘汰制度 、首位投诉淘汰制度 、全程质保、专业化管理团队。 ;竞争优势 先进的管理模式：BQ百安居沿用英国公司的标准化管理模式和质量监督体系， 雄厚的资金支持：控股机构翠丰集团的财力支持，使BQ百安居拥有充足的自有资金和便利的融资渠道。 全球化的采购网络：翠丰集团全球性的采购体系，每年从中国采购大约10亿美元的建材、五金工具和电器百货，通过所属的全球600家连锁店销往世界各地，为中国民族工业带来无限商机。一站式购齐：从建材管件、木材、地板瓷砖、油漆涂料、装饰灯具、厨卫设备、五金工具、电工电料、园艺用品、布艺家具等，更有装潢设计、装修服务， 14个大类的家居装潢产品一应俱全。 货真价更实：以其高效率的国际标准管理方式和全球性的采购网络，降低物流损耗和经营成本，把真正的实惠带给消费者。 全心全意的服务：－全方位我们提供包括团购服务、特殊订单服务、工具租赁、退货服务、免费切割（木材、绳、链、管件）、DIY演示、电脑调漆等服务。 －专业团队：高水准的管理模式、训练有素的员工、严格的服务行为规范 －DIY，CIY自己动手，自己创造BQ百安居倡导的家庭装饰DIY概念，已在全球风行多年。为了更符合中国市场的需要，我们又创立了CIY理念。让没有建材装饰专业经验的消费者，一样能在BQ百安居提供的专业装修指导下进行随心所欲的创造，实现美化居室的梦想。 ;服务理念;一、市场概况 居然之家重庆店位于重庆市江北区北滨路368号金源时代购物广场，地处重庆江北观音桥核心商圈，总面积约10万平方米。 　　该店由北京居然之家控股有限公司联合上海百联共同打造，意在建成重庆乃至西南地区集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型SHOPPING MALL中心。将于2006年9月1日正式开业。 经营布局为： B1层：瓷砖、洁具、石材、地板、五金涂料超市、尚屋家居　生活馆一层：现代板式家具、儿童家具二层：欧式、美式、中式古典家具三层：软体家具（沙发、床等）、窗帘布艺、壁纸、地毯四层：家装、橱柜、厨房电器、灯具、门窗、楼梯、吊顶材料 二、竞争优势 一是独创的“居然模式”可以实现家居、建材、家饰产品的一站购齐；二是准确地定位于中高档，和大批行业内的中低端市场没有正面竞争，培育了一大批忠诚的消费者；三是首推的“先行赔付”理念确保售后服务，真正让消费者购物放心。 向商业界靠拢 ：脱离了过去家居卖场那种“大棚里的小摊”的粗放模式，真正实现了商场化管理，一个最明显的例证就是实行统一收银、统一发票、统一质保，消费者买东西，无需担忧产品质量，因为居然之家就是一个商场 借势打造商业品牌： 邀请陈宝国代言，获得“北京十大商业品牌”称号 ;一、市场概况 红星美凯龙落户重庆渝北冉家坝金科国际广场，这是红星美凯龙进军西部地区的第一站。据悉，该卖场7月12日在希尔顿酒店举行了大型招商说明会，秋季将开业。其经营模式是目前重庆尚未有体验式精品店和绿色生态环境的家居卖场业态。据介绍，12万平方米的红星重庆世博家居广场将在四楼开辟出“集成家居家装体验馆”，打造1：1的实景样板房，囊括时下最流行的家居风格和配套设施。在硬环境上，还将开业内先河，在卖场引进江南园林，构建一个生态购物广场。 二、竞争优势 全国家具建材市