新上岗转岗人员岗前培训制度.docVIP

新上岗、转岗人员岗前培训制度 目的 为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对我公司的所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》（以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。 适用范围 适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。 适用于转岗人员相关的上岗管理。 责权划分 3.1. 宣传教育的权责 制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度； 检查、评估我公司新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况； 对不符合制度要求的部门进行相关考核，并敦促其改正。 3.2. 各单位的权责 制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案； 对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核； 对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。 培训管理相关制度 一般要求 凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务； 在新的相关规定发布之前，新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订，以及相关管理工作. 符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。 培训体系 培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。 培训目的：加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。 培训形式：1）培训时，新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响，本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训，则统一由部门领导作为导师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。 培训内容：岗位职责、工作规范等。 培训方案的拟定 结合本部门或本岗位的工作情况，由宣教科牵头组织，相同岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。 培训实施 新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行； 培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。 宣教科在培训期结束后，定期调查人员的培训情况； 培训记录 在新上岗、转岗人员岗前培训结束后，部门领导，有义务在一周内，将该人员的培训记录及考核结果报至宣教科进行备案； 培训记录包括：《培训资料》、《考核试题》。 附则 本制度自发布之日起执行。 本制度由船务部负责执行、解释及修订。 船务部 2013年1月