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厦门大学管理学院学生工作的愿景、使命、价值观  PAGE \* MERGEFORMAT 22 2014/6/18 干训班-1组  管理学院第五届研究生学生骨干培训班小组调研报告 厦门大学管理学院学生工作的愿景、使命、价值观  目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc390957778 一、理论基础  PAGEREF _Toc390957778 \h 1  HYPERLINK \l _Toc390957779 1.使命  PAGEREF _Toc390957779 \h 1  HYPERLINK \l _Toc390957782 2.愿景  PAGEREF _Toc390957782 \h 4  HYPERLINK \l _Toc390957785 3.价值观  PAGEREF _Toc390957785 \h 5  HYPERLINK \l _Toc390957788 二、经验借鉴  PAGEREF _Toc390957788 \h 7  HYPERLINK \l _Toc390957796 三、调研设计  PAGEREF _Toc390957796 \h 9  HYPERLINK \l _Toc390957797 1.样本选择  PAGEREF _Toc390957797 \h 9  HYPERLINK \l _Toc390957798 2.调研思路  PAGEREF _Toc390957798 \h 10  HYPERLINK \l _Toc390957799 3.问卷设计  PAGEREF _Toc390957799 \h 10  HYPERLINK \l _Toc390957800 四、调研情况  PAGEREF _Toc390957800 \h 11  HYPERLINK \l _Toc390957801 1.对于管理学院学生工作现状的评价  PAGEREF _Toc390957801 \h 11  HYPERLINK \l _Toc390957802 2. 对管院学生工作未来发展的建议  PAGEREF _Toc390957802 \h 13  HYPERLINK \l _Toc390957803 3. 对管理学院学生工作愿景、使命和价值观的调查  PAGEREF _Toc390957803 \h 14  HYPERLINK \l _Toc390957804 4.总结  PAGEREF _Toc390957804 \h 16  HYPERLINK \l _Toc390957805 五、结论  PAGEREF _Toc390957805 \h 17  HYPERLINK \l _Toc390957806 六、调研总结  PAGEREF _Toc390957806 \h 18  HYPERLINK \l _Toc390957807 七、附录  PAGEREF _Toc390957807 \h 19  HYPERLINK \l _Toc390957808 附录1 调查问卷  PAGEREF _Toc390957808 \h 19  一、理论基础 在我国大学里，各个学院特别是以商学院为代表通过制订战略规划实施战略管理越来越普遍，因为通过战略管理能够使学院更清晰地认识自身的目的与目标，以及为实现目标更好地分配资源。从高等教育文献与管理实践中可以发现，多数欧美商学院的战略规划步骤框架是：确立使命、愿景和战略意图；环境评估；确立目标；战略行动；战术执行；战略评估和评价等核心内容。其中，将确立学院的使命和对愿景的描绘作为制订战略规划的第一步，而价值观则是作为使命和愿景的补充，作为更加深层次的阐释。 1.使命 （1）使命的定义 所谓组织的使命是指组织在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指组织的根本性质和存在的理由，为组织目标的确立与战略的制定提供依据。 组织在制定战略之前，必须先确定组织的使命。简单地理解，组织使命应该包含以下的含义： 组织的使命实际上就是组织存在的原因或者理由，也就是说，是组织生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个组织找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，组织的问题就大了，也许可以说这个组织“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，组织的管理者们更应该了然于胸。 组织使