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贵州恒华远通民营企业经济发展报告
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贵州恒华远通民营企业经济发展
报告
撰写:
审核:
日期:
目 录
前 言·················································2
第一章 恒华远通近年来发展情况及取得的成绩
第一节 恒华远通的发展历程···································3
第二节 恒华远通的成就与贡献·····································5
第二章 恒华远通企业文化建设
第一节 恒华远通企业文化理念··································8
第二节 恒华远通团队执行力建设·······························8
第三节 恒华远通赢在系统··································10
第三章 恒华远通党建工作
第一节 华通汽车贸易服务有限公司党支部简介···················10
第二节 华通汽车贸易服务有限公司党支部党建工作开展情况··········10
第四章 恒华远通组织架构与企业人才管理
第一节 恒华远通组织架构简介·····························13
第二节 恒华远通企业人才管理理念·····························14
第五章 恒华远通发展规划
第一节 恒华远通未来五年战略发展规划·······················16
前 言
为响应贵州省工商联关于征集《2011年贵州省民营经济发展报告》稿件的通知,为反映2011年贵州省民营经济发展状况,向党委政府及各界专家学者研究贵州省民营经济提供参考和帮助,为此配合好贵州省工商联编辑出版《2011年贵州省民营经济发展报告》一书工作尽心尽力,撰写了《贵州恒华远通集团经济发展报告》作为企业报告,该报告结合企业实际情况实事求是撰写,希望能为研究贵州省民营企业经济发展提供一定的参考和帮助,报告中若有运用不当之处还望方家批评指正!
笔者
2012年9月5日
第一章 恒华远通近年来发展情况及取得的成绩
第一节 恒华远通的发展历程
恒华远通成立十多年来,按照“三·三”发展战略,每三年为一个发展周期,每三年建成一个不同行业的经营实体,九年建成三个不同领域的经营实体,每个经营实体每年创利1000多万人民币,实现了企业由小到大、由弱到强的跨越式发展。
第一阶段:创立阶段(恒通管材)(1998年——2002年)
从1998年11月11日,在贵阳市沙冲路成立贵阳恒通管材有限公司、清镇镀锌管厂开始到 2002年,先后成立6个销售分公司。2010年12月由于经营需要,进行资源重组,6个销售分公司合并成三个分公司、供应部及大客户部。
现已成为贵州管材行业中最大的经销商和批发商。以诚信立业,打造出管材行业的知名品牌。
第二阶段:跨行业发展阶段(华通汽贸)(2002年——2004年)
通过品牌及资金的积累,2002年成立贵州华通汽车贸易服务有限公司。华通公司从最初的单一汽车品牌销售服务发展到今天,拥有东风悦达·起亚、东风日产、长安福特、上海大众四个4S专营店及西南地区最先进的汽车综合检测场,已经形成了涵盖整车销售、维修、配件供应、汽车安全检测业务、车辆年审、尾气检测、保险购买及定损业务为一体的综合性汽车贸易服务城。
近期将引进高端汽车品牌,并建立4S专营店,为企业参与更加激烈的市场竞争拓展出更加广阔的空间。
第三阶段:形成三足鼎立格局阶段(远通房开)(2005年——2008年)
2005年12月31日,贵州远通房地产开发有限公司成立,远通公司在遵义开发了第一个项目——“枫桥韵泊” 高档住宅小区,占地总面积达5万多平方米,总建筑面积达13万平方米,成为遵义历史文化名城地产的新亮点。至此恒华远通公司的基本架构初步形成。
第四阶段:新五年战略发展阶段(恒华远通)(2008年——2012年)
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“辞九迎五”!公司从成立初期的单一化经营逐步发展、壮大,形成恒通、华通、远通相互支撑,多元化发展的三足鼎立格局。在“三·三制”战略规划完成后,2008年在保持方针政策和企业
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