基础设施管理程序详解.docVIP

1　目的 　　识别、提供、维护为满足公司生产经营管理需要的基础设施，对基础设施中设备、材料的采购、验收和基础设施使用、维护、更新、报废等全过程进行管理，确保公司生产经营活动中使用的基础设施得到及时维护，确保基础设施性能满足生产、工艺、工程和环境/职业健康安全管理3.1　3.2　技术质量处负责建立健全公司工艺技术管理制度。组织编写、修订生产装置的工艺操作规程、工艺卡片、开停工方案，并监督检查执行情况参加新建装置试运方案、暂行操作规程、工艺管理的编制与审核参加装置投用前的竣工检查验收和试运工作负责组织公司生产装置的技术标定工作和工艺技术考核工作参与生产事故的分析调查并提出处理建议。公司的管理工作。包括：项目的提出、论证、委托设计、立项、批准和报批工作参加投产后项目的考核标定工作。并监督检查执行情况负责组织监督新、改、扩建项目职业安全卫生、环境保护的“三同时”工作负责职工教育培训和职业技能鉴定等工作。制定公司职工培训计划组织开展员工在岗培训和各种技能竞赛负责员工培训考核、技能鉴定负责特种作业人员的取证、复证管理工作；负责对全公司职工培训工作的监督、指导、检查、协调。并组织实施，负责公司内各单位的计量工作监督考核负责建立和管理公司计量标准，并开展计量器具的检定/校准和量值溯源工作负责计量器具动态管理，对计量器具选型、购置、入库、发放、溯源、使用、维护、封缄、降级报废全过程进行监管识别策划根据适时采购　　负责建立和管理公司计量标准，开展计量器具的检定/校准和量值溯源工作根据企业量值传递系统图、计量器具分类管理目录及计量网络图，编制企业计量器具的周检计划，并建计量器具台帐与技术档案负责计量器具动态管理，对计量器具选型、购置、入库、发放、溯源、使用、维护、封缄、降级报废全过程进行监管识别策划对批准报废的清理完毕后，须将处置情况上报，批复进行财务核销。.1　《金陵石化固定资产管理规定》 6.2　《金陵石化设备档案管理办法》 6.3　《工程承包商管理办法》 6.4　《废旧物资管理办法》 6.5　《固定式压力容器安全技术监察规程》 6.6　《金陵石化设备更新管理规定》 7　.1　年度固定资产修理计划 7.2　月度设备修理计划 7.3　 固定资产报废申请单 7.4　施工方案 8　附加说明 　　本程序由机动处提出，由机动处归口。 　　本程序起草部门：机动处。 　　本程序起草人：李永良　赵金泉。 　　本程序审核人：朱有志。 　　本程序批准人：赵日峰。 　　本程序解释权归机动处。 附录A： 基础设施提供流程图  表A1　基础设施提供流程说明 流程名称 基础设施提供流程 制定部门 机动处 子流程/业务活动名称 子流程/业务活动描述 部门、岗位 记录 支持性文件 新建装置及辅助设施 新建生产装置及辅助设施 发展项目处 —— —— 设备更新 报废设备更新 机动处 —— 6.6 新增设备、设施 增加设备、设施 发展项目处 —— —— 编制年度更新项目实施计划 编制年度设备更新计划 机动处计划员 —— —— 填写设备更新设计委托单 填写设备选型、安装设计委托 运行部设备员 —— —— 审核设计委托单 审核委托设计内容 机动处专业人员、分管领导 —— —— 办理委托设计手续 委托设计 机动处计划员 —— —— 下发图纸、采购申请 承包商安排 选择承包商，签订施工合同；图纸发承包商；申请物资采购 机动处计划员 —— —— 施工、验收 组织施工，工程验收 机动处、运行部 —— —— 技术资料归档 竣工资料等归档 机动处、运行部 —— 6.6 结算、固定资产转资 结算审核；固定资产转资 财务处、机动处 —— —— 附录B： 年度设备更新计划编制审批下达流程图  表B1　年度设备更新计划编制审批下达流程说明 流程名称 基础设施报废 制定部门 机动处 子流程/业务活动名称 子流程/业务活动描述 部门、岗位 记录 支持性文件 编制运行部年度设备更新计划 讨论、提出年度设备更新项目 使用单位 —— 6.6 编制公司年度设备更新计划 汇编年度更新计划及费用 机动处计划员 —— 6.6 专业技术审核 审核年度设备更新项目 机动处专业人员 —— —— 审核年度设备更新计划 审核年度设备更新项目 机动处主管处领导 —— —— 审批年度设备更新计划 审核年度设备更新项目 公司主管副经理 —— —— 上报集团公司设备管理部门公司年度设备更新计划 上报总部炼油、化工事业部公司年度设备更新计划 机动处计划员 —— —— 上报集团公司投资计划管理部门公司年度设备更新计划 上报总部投资计划管理部门公司年度设备更新计划 发展项目处 —— —— 与集团公司对接设备更新计划 与集团公司对接设备项目 机动处负责人 —— —— 集团公司投资计划管理部门 下