建筑企业ERP解决详解.docVIP

建筑企业ERP解决方案  目 录 第一章 面临的问题 3 第二章 目标 5 第三章 系统平台 7 第一节 软件平台 7 第二节 硬件平台 7 第四章 主要功能模块 8 第一节 办公管理子系统 8 第二节 招投标管理子系统 8 第三节 证照管理子系统 9 第四节 资产管理子系统 10 第五节 e-HR子系统 12 第六节 预算报销子系统 17 第七节 资金管理子系统 18 第八节 项目管理子系统 19 第九节 档案资料子系统 26 第五章 产品优势 27 第一章 面临的问题 随着市场经济的发展，工程建设企业面临的国内国际环境日益复杂，竞争更加激烈，企业的生产经营活动也出现多元化趋势，建筑企业的业务领域涉足施工、设计、房地产开发等多个领域。项目的承包形式也为多种多样。如项目施工承包、项目管理承包、设计采购施工总承包等。因管理、经营范围、承包项目不同，企业面临的环境日益复杂，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为企业项目管理的主要特征。 1、施工项目分散各个项目部总部距离比较远以及项目现场复杂、流动性大、施工中涉及的关联环节较多，企业集中管理难度大；人员、设备、材料等资源的统一采购、调度困难。 企业信息沟通不畅建筑施工企业部门、项目众多，缺乏有效的信息沟通与交流渠道必然增加了企业对施工项目成本控制、工程资源配置和标准化管理等工作的难度公司对项目部只能是粗放型管理，难以