【案例研究】【二线城市市级超大型购物中心+步行街】@【武汉光谷·世界城】.要点分析.ppt

经营功能定位 2. 一期业态规划： Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 Ⅲ. 项目经营定位 经营功能定位 3. 商铺搭配比例分析： Ⅲ. 项目经营定位 经营功能定位 4. 功能业态统计表： 四、规划设计 规划设计 总体规划设计 项目与规划： 世界城·光谷步行街总占地41.79万平方米，总建筑面积约150万平方米，是由一条1350米目前世界最长的纯步行商业街串起，集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全也太、复合型超级商业步行街区，其中商业面积高达40玩平方米。 世界城·光谷步行街的总体规划体现了鲜明的“一条龙”特征。龙头在西，步行街为龙身，龙尾在东，有十分强烈的起承转合的建筑空间秩序感。 同时，项目有在内部形成了三纵三横的市政路网规划，有两条车行道中夹步行街，大量的地下层停车空间，公共汽车首末站设在步行街中端，满足消费的便捷性。 Ⅰ. 项目总体规划设计 Ⅰ. 项目总体规划设计 世界城·光谷步行街正对珞瑜路环形路岛，环形路岛是交通的中心。因此，世界城·光谷步行街规划的核心策略就是要将人流和车流引过来。然而，世界城·光谷步行街的建筑走向却是从西北角至东南角，从环形路岛直接关