锦江并购版图的-潜逻辑-.docVIP

锦江并购版图的”潜逻辑” 　　继收购卢浮集团取得规模和业绩上的重大突破后，锦江股份再次发力收购铂涛酒店集团，一跃成为首家跻身全球前五的中国酒店集团，这背后又有哪些布局深远的谋略可寻？ 中国论文网 /3/view-7190731.htm 　　同业巨头之间的合并已经不那么让人惊讶。回顾欧美酒店发展的历史，几乎每一次巨变都和收购有关。在这方面，国内酒店业领先者锦江集团可谓“下了好大一盘棋”。继收购卢浮集团取得规模和业绩上的重大突破后，锦江股份再次发力收购铂涛酒店集团，一跃成为首家跻身全球前五的中国酒店集团。 　　“荒唐的”收购？ 　　“锦江国际以241.45%的溢价收购铂涛股权是荒唐的！”华美酒店顾问首席知识官赵焕焱的犀利言辞。 　　在一些业内人士看来，铂涛退市，首旅收购并私有化如家，都用了同样的理由――市值被低估。实际上，经济型酒店行业增速放缓，以7天酒店为核心业务的铂涛，经营效率一直远低于华住这些竞争对手。疯狂的品牌扩张背后，却未见多少所谓的中高档酒店真正落地，反而使业务发展杂乱没有重点。 　　近年来，经济型酒店经营一直不理想。一方面是租金和人工成本的上涨，另一方面是房价和出租率越来越低，每间客房的收益每况愈下，投资回报期已从数年前的3年延长到5年以上。眼下这一行业更多的收益来源于加盟费，从国外那些快速发展的酒店集团的经验看，后期都是轻资产运作，通过树立品牌，主要以对外输出