财务管理案例 美的电器营运资金策略概要.pptVIP

美的电器营运资金策略分析 主要内容 美的集团一直保持着健康、稳定、快速增长。20世纪80年代平均增长速度为60％，90年代平均增长速度为50％，2000年以来，年均增长速度超过30％。2008年，美的集团整体实现销售收入900亿元，同比增长20％。美的集团2010年销售额将向1100亿元冲刺，届时将跻身全球白色家电制造商前五名。 在“2008中国最有价值品牌”评定中，美的品牌价值达412.08亿元，名列全国最有价值品牌第六位；2008年9月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第六十九位；2008年9月，在广东省经贸委发布的“广东省百强民营企业”中，美的集团列第一位。 二、 营运资金的基本理论 营运资金是指流动资产减去流动负债（短期负债等）后的余额。如果流动资产－流动负债＞０，则与此相对应的“净流动资产”是以长期负债和投资人权益的一定份额为资金来源；如果流动资产－流动负债＝０，则占用在流动资产上的资金都是流动负债融资；如果流动资产－流动负债＜０，则流动负债融资，由流动资产和固定资产等长期资产共同占用，偿债能力差。 营运资金与流动比率指标密切相关。按照资金使用与长、短期资金来源的配比关系不同，主要有三种可供选择的营运资金筹集政策：配合性融资政策、激进型融资政策、稳健型融资政策。营运资金持有政策按照营运资金持有量的高低分为三种:宽松型