财务与信贷风险防范概要.ppt

* * 3.信誉风险 由于企业自身失误或经营意外，引起公众形象或公司品牌受损。 4.法律风险 企业违反了法律 企业面临法律纠纷 （三）管理风险 管理风险指管理制度欠缺、管理决策失误或管理信息失真等因素引发的风险。 1.财务和经营信息不足 信息的可靠性、充分性、及时性 2.政策、计划、程序、法律或标准贯彻失败 3.资产流失 由于企业财产保全制度的缺陷或监管失控，导致企业财产流失。 4.资源浪费和无效使用 5.战略风险 （四）操作风险 由于内部程序的不完善、失灵或人员、系统及运营过程中的错误与疏忽而可能引致潜在损失的风险。 2004年《巴塞尔新资本协议》将操作风险分为以下四类： 人员因素引起的操作风险 流程因素引起的操作风险 系统因素引起的操作风险 外部事件引起的操作风险 年化收益率高达105%的GC182交易 1.经营资金的高负债、高风险 2.经营业务的硬负债、软资产 3.经营对象的货币化、表外化 4.经营信息的多样化和不对称性 5.经营利润的间接性和依存性 二、是了解企业财务信息的途径 经 济 业 务 会计信息使用者 三、是作出信贷决策的依据 例：某企业2007年1月申请贷款4000万元，贷款前资产负债表如下： （单位：万元） 资产 金额 负债及所有者权益 金额 流动资产 2000 负债 10000 固定资产 10000 实