常州公交机务管理发展新模式之探讨概要.pptVIP

四、机务管理与形势发展不相适应的因素 机务围绕车辆“管、用、养、修”，在这方面到底有哪些因素与形势发展不相适应呢？ 我们来看一下下面这张图： 五、提升机务管理的对策与措施 我们通过前面一张图，基本找到了不适应的一些因素，那么我们就可以针对性采取一些对策与措施。请一起来看对策与措施之探讨。 机务管理适应形势发展要求，提升车辆“管、用、养、修”对策与措施一览表 类别 项目内容 对策与措施 管 理 系 统 1 管理意识、 管理责任心不强 车辆机务管理是一门很复杂的管理，是车辆运行、维护、维修的综合性管理。管理意识应以科学发展观为指导，落实各级责任，重点管好运行成本、车辆故障、车辆使用、车辆维保，延长车辆使用寿命。 2 传统化管理模式 创新机务管理模式，实现“六大突破”。科学管理，规范操作，适时（必要）维修，降低消耗，延长使用寿命。突破转变思想观念、维修工艺规范、技能操作水平、维修设施设备、管理制度机制及人员的工作态度。制订车型分类标准和维修保养标准，科学界定保养间隔里程，最终实行对车辆生命周期的管理。 3 粗放型管理方法 推行精细化管理方法，对营运车辆分类管理，实行一车一档，将正常保养费用和和维修材料费用分开统计、考核；故障抛锚就是事故，事故必须处理。编制车辆分类操作手册和维修手册。综合运用公司信息化平台和机务ERP管理平