车间IE基础培训概要.pptVIP

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  • 2016-11-21 发布于湖北
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动改法 1.手法名称:动作改善法,简称为“动改法“﹐是:省力动作原則,省时动作原則,动作舒适原則,动作简化原則 2.目的:学习有关动作经济的19个基本原則。应用这些原則来进行个人、家庭及公司內的工作改善,以达到舒适,省力、省时,有效率的境界。 3.意义:为配合人体及手之动作,將有关之事物,归纳出最省力又省时的动作原則,用以檢視工作场所及操作效率是否改善之处,以減少工作人員的疲劳并提高工作效率. 五五法 1.手法名称:5 × 5W1H法又称5 × 5何法,又称质疑创意法,简称五五法。 2.目的:熟悉有系統的质问的技巧,以发掘出问题的真正根源所在以及可能的创造改善途径。 3.意义:5W1H是一个探讨问题质疑的技巧,是告訴我们最好要 “问5次以上”才好,才能將问題的症結所在发掘出来。类似我们的 “打破砂锅问到底” 之精神。 双手法 ★ 1.手法名称:双手操作法,简称为“双手法” 。 2.目的:学习有系統的记录人体双手(足)动作的過程。 3.意义:以图表的方式﹐以双手为物件,记录其动作,表示其关系,并可指导操作者如何有效运用双手从事生产性的工作,提供一种新的动作观念,找出一种新的改善途径。 4.应用范围: 4.1 适用于以人为主的工作; 4.2 专注于某一固定工作地点之研究; 4.3 该件工作有高度重复性   抽查法 1﹑定义 工作抽

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