工程项目管理创新.pptxVIP

工程项目管理;参考书籍; 本课程以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，项目组织与管理的理论和方法。强调管理的应用，为学生建立工程项目管理的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能。 此外本课程也是一二级建造师执业资格考试必考科目 ;本课程学习的注意点： （1）掌握项目管理的基本理论和方法 （2）掌握项目管理的基本技能，如网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等，将之运用在工程领域，解决实际问题。 （3）阅读最新的研究和应用成果。 （4）注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合运用（如工程估价、合同管理、工程经济等）;考试形式;第一章：工程项目管理概论;第一节：工程项目管理的概念和分类; 3.项目是指在总体上符合条件的唯一性任务： 具有一定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。（德国） ; 综上所述项目定义如下： 项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准和成本）完成的，具有明确目标的一次性任务。它可以是建设一项工程，如建造一栋大楼、酒店、一座工厂、电站；也可以是完成某项科研课题、或研制一项设备、甚至写一篇论文。;酒店;电 站;科研课 题研究; 二、项目的基本特征 ;三、项目的分类 按专业分类：;;成功的项目;案例： 中国国家大剧院 ;国家大