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一、在京管理工作体系
(一)公司性质:
有限责任制
(二)公司组织形式:
公司拟采取直线制的组织形式,如图所示
↓
↓
在京公司组织结构图
(三)管理机构职责明确
(一)项目经理:负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。监督检查劳动力管理员工作。定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。主动协商解决劳务费结算支付纠纷。积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查检查工作。
(二)项目部:对项目合同进行评审、交底。进行项目成本预测、编制劳力、机械设备、资金周材计划并负责组织落实。编制施工组织设计,针对质量通病制定预防措施。及时掌握项目施工过程中管理动态,对影响项目目标实现的细节及时采取措施。及时完成项目决算审计,及项目经营成果评估。组织各职能人员对项目管理过程进行总结。
(三)用工管理部:认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区建委的各项规定;在本项目开展各项劳动力管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作,并留存《劳动合同》原件一份备查。具体组织进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。定期更新作业人员花明册,并在市住房城乡建设委备案系统上记录人员变更信息。对劳务作业人员考勤记录及核实,定期核实人员工资发放情况,并将工资发放记录留存备查。负责组织“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并留存备查。
1、劳动合同管理职责:
1.1 掌握员工的劳动关系,按规定签订劳动合同。
1.2定期清理劳动合同,及时准确反应员工劳动关系状态,并办理相应关系。
1.3负责劳务工规范用工的推进工作,提出相应管理方案,并组织实施和检查。
1.4负责和员工签订劳动合同,在合同期限届满30日,应将终止或续定劳动合同意向以书面形式通知员工。未提前通知员工而终止劳动合同的,以员工上月日平均工资为标准,每迟一日,支付员工一日工资的赔偿金。
2、普法维权培训监管职责:
2.1负责监督普法维权培训工作。具体负责监督个施工队组织所属人员参加培训、考核,并留存全部书面培训记录材料备查。
2.2负责监督普法维权培训内容。
培训内容:1、学一本书(《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》);
2、看一张教学光盘(北京市建筑业劳务作业人员务工常识); 3、考一张试卷(普法维权知识试卷)。具体负责监督各施工队组织普法维权培训内容。监督培训内容符合“学一本书、看一张光盘、考一张试卷”要求;监督作业工人参加普法维权培训全过程。
2.3负责监督普法维权实施步骤。具体负责监督普法维权实施步骤。监督各施工队普法维权培训全过程符合实施步骤。
2.4负责监督普法维权培训考核。具体负责监督普法维权培训考核。监督各施工队普法维权培训考核过程及结果。保证普法维权培训率达100%,考核合格率达100%。
3、考勤记录及核实职责:
3.1负责指导各项目部做好考勤记录表,
3.2负责每月20号收取各项目部的考勤记录表;
3.3负责根据进离场表、月施工花名册及工地施工实际情况核查各项目部月考勤记录表,做到规范、标堆、准确;
3.4负责将月考勤表装订成册,形成考勤档亲,以便查询;
3.5负责每年一月十号作出上年度的《年度考勤分析》上报董事会。
4、工资发放记录留存及核实的职责:?
4.1负责细化劳动工资管理制度,加强监督、检查;
4.2负责指导、配合项目部做好工资发放表;
4.3负责收取项目部工资发放表,建立好资发放台帐,留档备查;
4.4负责根据进离场表、月花名册、考勤记录以及工地实际情况核查各项目部工资发放情况;
4.5负责协助公司其他部门做好各项上报内容。
劳务合同管理部:合同签订工作并留存原件一份备查。在合同批准生效后监督执行情况,审核劳务企业报送的履约信息。定期要求劳务企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务人员的《劳动合同》,并在项目部备案。与劳务企业劳务力管理员密切配合劳务管理及纠纷排查各项工作;每月交相关工作开展情况提交用工管理部,在“
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