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培养与保留核心人才--海能达人力资源管理实践人力资源核心理念公司简介愿景、使命和战略核心人才培养与保留计能达简介海能达通信股份有限公司是全球专业无线通信领域的主流供应商。自创立之初，公司始终聚焦于专业通信领域，深入研究客户面临的挑战与困难，致力于将最先进的通信科技，通过最佳专业通信解决方案，灵活运用于解决客户的问题。主要客户从公共突发事件的处置、轨道交通的运营调度到商业环境的日常通信，我们为客户提供恰如所需的专业通信解决方案，提高应急通信与指挥调度能力，促进通信与管理的融合，提升组织效能。全球化的营销网络迈阿密，美国伦敦，英国汉诺威，德国总部：深圳，中国哈尔滨，中国我们的愿景和使命愿景：成为全球最具价值的专业通信设备与服务供应商使命：在专业通信领域，实现客户随需而通的梦想以员工为本“以员工为本”是海能达的必然选择高科技行业特征人是价值创造的主体，是能动的生产要素，高度激发的员工成为企业发展的主动力远大目标实现海能达没有先天资源可依赖，唯有依靠人的聪明才智与组织的创造力，持续健康成长公司的远大目标、高科技行业特征决定了公司必然选择以员工为本的理念。愿景、使命与核心价值观，为海能达注入了灵魂与源动力，它将驱动公司与员工克服千难万险，达成使命。海能达的核心价值观初级人员中级人员高级人员核心关注点管理者学习机会薪酬回报职业发展影响范围资源保障综合回报需求层次整体薪酬回报工作氛围工作平台培训机会晋升通道工作机会贡献回报培训培养员工成长过程中的契合因素发展趋势员工关键需求分析海能达员工契合度模型海能达认为要实现公司与员工的契合，首先要保证组织与员工的“共同投入”，通过“共创价值”，实现“共同发展”。“以员工契合”为核心的人力资源工作系统年度经营计划年度人力规划3-5年业务规划3-5年人力规划公司愿景、使命核心价值观基于岗位能力匹配的招募配置系统基于岗位胜任力提升的培训发展系统基于岗位贡献回报的价值管理系统价值创造价值评估价值回报组织学习双通道发展领导力建设企业文化工作氛围员工关系关键人才盘点多渠道招募高效率配置员工契合度共同发展共创价值共同投入基于共同发展的文化引导系统基于“共同发展”理念建设三支队伍共同发展共同发展成长通道设计任职资格标准技术评审机制专家资源池技术论坛专家图书馆技术论文集关键技术培训干部要求领导力素质模型部门绩效目标承诺干部选拔任命干部考核评议后备干部培养…………员工行为规范员工成长双通道关键技能培训通用素质培训员工任职评议员工绩效考核…………专家队伍建设员工队伍建设引导培训入职培训上岗考核转正评议融入组织/公共技能导师制/核心课程/OJT答辩或考试全面适应性考核在职培训管理类/专业类/操作类/技术类/营销类资格考核考试与认证任职资格牵引培训大岗（研发类/销售类/操作类）任职资格标准（管理类/专业类）核心课程内部讲师队伍学习文化培训推动用任职牵引和培训推动帮助员工按照双通道发展薪酬策略的关键因素奖励合适的人奖励合适的事以正确的方式奖励以正确的尺度奖励时间/发放方式条件为我们企业带来的价值是什么外部市场完善薪酬结构，提升薪酬整体竞争力海能达薪酬结构加班工资绩效工资年度奖法定福利公司自主福利福利工资利润分享长期激励标准工资基本工资季度奖特殊奖励123股票期权留任奖金4|Hytera公司介绍|仅供内部使用17
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