秒表时间研究分析报告.pptVIP

* * （2）75分法 这是由英国时间研究专家所提出的一种方法，正常情况下，操作者以正常速度操作则评定为75分，即评定系数为1。如果实际速度小于理想速度，如65分，则评定系数为0.87。 * * 采用速度评定方法评定操作者效能时．正常时间计算公式为：正常时间=观测时间×速度评定系数 其中： * * 一个有经验的时间研究人员，对同一个人的同一动作要素，多次观测的结果应满足： 观测时间×速度评定系数=常数, 具体见表7-15。 为了使时间研究人员对工人的操作速度有更感性的认识，表7-14给出了操作水平与评定工作举例。 * * 表7-14 操作水平与评比举例 正常=60 正常=75 正常=100 操作水平 英里/h Km/h 40 50 67 甚慢；笨拙，摸索之动作；操作人似在半睡状态，对操作无兴趣 2 3.2 60 75 100 稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经观察并无故意浪费行为（正规操作） 3 4.8 80 100 133 敏捷，动作干净利索、实际；很象平均合格之工人；确实可达到必要的质量标准及精度。 4 6.4 100 125 167 甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷，协调，远远超过一般训练有素的工人。 5 8.0 120 150 200 非常快；需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；“美妙而精巧的操作”，只有少数杰出工人始可办到。 6 9.6 速度评比值 * * 表7-15 速度评定举例 60分法 100分法 75分法(在有刺激状态下，为100) 1.观测时间为16s 你的评比为80 正常时间 =16×(80/60)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为133 正常时间 =16×(133/100)=21.3s 1.观测时间为16s 你的评比为100 正常时间 =16×(100/100)=16s 2.观测时间为14.2s 你的评比为90 正常时间 =14.2×(90/60)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为150 正常时间 =14.2×(150/100)=21.3s 2.观测时间为14.2s 你的评比为112 正常时间 =14.2×(112/100)=16s 3.观测时间为25.6 s 你的评比为50 正常时间 =25.56×(50/60)=21.3s 3.观测时间为25.6s 你的评比为83 正常时间=25.6×(83/100)=21.3s 3.观测时间为25.6s 你的评比为63 正常时间 =25.6x×(63/100)=16s * * 1、速度评比 评比最主要的作用，是将观测的时间修正为不快不慢，在正常情况下所需的时间。在实际应用中，还必须注意以下各点，以求得正确可用的时间。 有效操作速度 用力大小 困难操作的评比 需要思考操作的评比 注 意 事 项 * * 平准化法 平准化法是应用最广泛的一种方法。 此法将熟练、努力、工作环境和一致性四个因素作为衡量工作的主要评定因素，每个评定因素又分为超佳(或理想)、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级。称为熟练系数、努力系数、工作环境系数与一致性系数。 * * 运用平准化法进行作业评定，其评定系数的计算为： 评定系数= 1+熟练系数 +努力系数 + 工作环境系数 +一致性系数 上式表示，工人的作业速度与其熟练程度、努力程度、工作环境和操作的一致性（稳定性）有关。 正常情况下，四个影响因素处于平均状态，系数均为0，评定系数为1，其余情况下，评定系数则采用上式计算。 * * 熟练度调整系数 超佳 A1 +0.15 A2 +0.13 优 B1 +0.11 B2 +0.08 良 C1 +0.06 C2 +0.03 平均 D +0.00 可 E1 -0.05 E2 -0.10 劣 F1 -0.16 F2 -0.22 熟练度：进行工作的顺畅性 努力度调整系数 超佳 A1 +0.13 A2 +0.12 优 B1 +0.10 B2 +0.08 良 C1 +0.05 C2 +0.02 平均 D +0.00 可 E1 -0.04 E2 -0.08 劣 F1 -0.12 F2 -0.17 努力度：主要指工作的意愿 * * 理想 A +0.06 优 B +0.04 良 C +0.02 平均 D +0.00 可 E -0.03 劣 F -0.07 工作环境：如温度、湿度、通风、光线都会影响到工作的速度 等级 符号 操作单元最大时间与最小时间比值 一致性 系数 理想 A ≤1.2 +0.04 优 B 1.2～1.5 +0.03 良 C 1.5～1.8 +0.01 平均 D 1.8～2.0 +0.00 可 E 2