【参考】二公司某年工作思路.docVIP

2015年二公司工作思路 (2014年12月) 回顾2014年，我们;展望201年，我们。 2015年，已掌握的工程有8项，预计工程收入为4280万元。 具体工程包括：大连西太催化装置检修、罐区隐患治理，石油二厂隐患治理和挖潜增效项目、安保金、优化项目和其它零星工程。 继续坚持先算后干、以干促揽、强化管理，打造品牌。利用在建工程承揽后续工程，广集信息，多揽活源；预结算工作要从“多打量、管好料、严考核、管到位”四个方面来抓，全方位跟踪项目管理，对项目进行预结算工程分析总结；进一步强化材料管理，建立健全领料和发料管理制度，保证材料管理规范有序，来去有记录，确保经济效益。 2．做实安全，全员重视，细致管理，让安全事故为零 明年，我们二公司要从“主要在领导、核心在基层、重点在现场、关键在员工”的思路出发，全力抓安全、管安全、保安全。继续坚持领导下基层参加安全会，并加大对现场违章现象的处罚力度，形成日检查、周评比、月考核的体系，以督查促检查，以检查抓自查，以自查督整改，全面消除现场不安全隐患。明年，我们还将继续开展安全主题月活动，并加强安全技术培训，提高全员的安全意识和安全技能。要加强车辆管理，严禁公车私用的现象，从而确保全年无事故。 3．做强工程，模板管理，科学施工，让项目多出精品 明年，我们在工程项目上要提前筹划部署，合理调配资源，善用模板管理，多出精品工程。进一步强化前期准备，施工准备要排网络、定计划、定任务、定责任人；在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，。只有从点滴节约做起，企业才能够最大限度的节约成本。大处着眼，小处着手，从一点一滴做起 8．做稳党建和思想政治工作，强化队伍、抓好廉政、加强宣传，让企业氛围更加和谐 明年，我们二公司党委的总体工作可以概括为：“12345”，即围绕一个中心、加强两个建设、坚持三项制度、实施四项工程、抓好五个创建。 围绕“一个中心”：就是围绕企业中心工作，适时开展短途立功竞赛、合理化建议征集等活动，并做好宣传工作。 “加强两个建设”：一是加强两级班子建设，实现年度“四好”优秀率100%，二是从“思想教育、案例警示、廉政承诺”三方面入手，不断加强党风廉政建设。 “坚持三项制度”：一是坚持班子中心组学习制度，不断加强班子的思想政治建设。二是坚持“三会一课”制度；三是坚持民主评议党员制度，全面推行以党员评议党员、群众评议党员、支部评议党员的“三评”制度。 “实施四项工程”：一是“创先争优”工程，充分调动广大员工的积极性和创造性；二是形象宣传工程。以“节能创效”为主题教育核心内容，凝心聚力做好宣传工作；三是党员奉献工程。持续开展“我是党员，向我看齐，我为党旗添光彩”活动，号召广大党员立足岗位建功立业；四是健康文体工程，开展多样化文体活动。 “抓好五个创建”即抓好四好班子、六个一支部、党员先锋岗、自主管理班组、青年先锋岗的创建工作。 2015年，我们二公司将紧紧围绕工建公司的总体部署和要求，拿出顾全大局的责任感，拿出一马当先的干劲儿，抢抓机遇，主动作为，务实发展， 工作计划 　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 （一）各种工作计划特征和写作特点 　　１、规划 　　规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。 　　规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：