经理部应急救援预案(仁赤高速)详解.docVIP

事故应急预案目录 1、安全事故事件应急预案------------------------------01 2、防火和用电事故应急预案------------------------------- 12. 3、爆破事故应急预案--------------------------------------19 4、交通事故应急预案--------------------------------------24 5、防洪抢险应急预案--------------------------------------27 6、高空作业事故应急预案----------------------------------32 7、高路堑边坡事故应急预案--------------------------------36 8、坍塌事故应急预案--------------------------------------41 9、倾覆事故应急预案--------------------------------------45 10、物体打击事故应急预案---------------------------------49 11、机械伤害事故应急预案---------------------------------52 12、触电事故应急预案-------------------------------------55 13、高空坠落事故应急预案---------------------------------60 14、挖断光电缆事故应急预案-------------------------------64 15、食物中毒与传染疾病应急预案---------------------------67 16、水上作业事故应急预案---------------------------------70 17、环境污染事件与事故应急预案---------------------------78 安全事故事件应急预案 一、总 则 为了深入贯彻国家安全法律法规，提高对事故事件应急反应救援能力，及时救助遇险人员，减少事故损失，防止事故事件扩大，特制定本应急预案。 二、适用范围 （一）死亡事故、重伤1～2人、轻伤2～4人或直接经济损失l万、一次死亡3人及以上的安全生产事故（包括：道路交通事故；火灾、水灾事故；坍塌事故；大型临时设施设备发生倾覆、倒塌事故；爆破事故；触电事故等）。 （二）导致人员伤亡的重大自然灾害。 三、原则与工作机制 （一）原则： 统一指挥、分工负责、资源共享、规范有序、响应快速、失职必究。 （二）工作机制： 项目经理部及下属各工区都要建立完善安全事故事件应急体系，针对各自管段的工作实际，按照贯标工作要求，辩识和评价各类重大危险源，编制相应的实施性应急救援预案。 四、组织与职责 （一）应急组织： 项目经理部及下属各工区都要成立安全事故事件应急救援领导组，负责应急预案的组织实施。 应急救援领导组 为明确职责，落实责任，便于交通安全工作的统一领导和指挥，项目经理部成立交通安全领导组。 组 长：王 茂 副组长：庞洪贤 丁贵生 陈武斌 组 员：陈松林 包金仓 王四清 陈建文 车炳亿 薛晋培 王建华 赵忠义 王敦义 刘海峰 ?????? 值班电话武斌 组 长：由项目经理王茂担任；特殊情况下可指定其他领导同志任组长。 副 组 长：由主管生产副经理丁贵生、总工程师庞洪贤、安全总监陈武斌等领导担任。 成 员：由项目经理部办公室、工程部、机物部、安质部、车班等部门及下属各工区领导组成。 （二）职责： 应急救援领导组：以最快的速度赶赴事故现场，负责事故应急救援的统一组织指挥和对外协调工作，确定应急救援措施，救援行动迅速准确，有效控制事态扩大。 （1）组 长：负责应急救援指挥及应急救援措施的决策。 （2）副组长：协助组长工作，并履行应急救援的指挥及应急救援措施决策职责。 （3）成 员：认真履行职能部门职责，完成组长临时交办的任务。 办公室：负责安排组织调配交通工具、协调应急救援组工作，接待来访，公布有关信息。 工程部：负责事故事件应急救援措施的制定，提出相关的复工方案。负责参与事故事件应急救援措施、方案的制定。 机物部：负责事故事件应急救援物资、机具、设备的调集方案，建立有关救援机械及设备台帐。 调度部：负责事故事件应急救援人力资源的调集方案。 安质部：负责与上级及相关主管部门上报事故事件情况，参与事故事件应急救援。 以上人员如 不在工地，由同部门其他人员履行其职责。 （4）应急救援指挥中心 项目经理部应急救援指挥办公室设在项目经理部工程管理部调度值班室，值班电话 医院