《企业经营实战模拟》--i-show.ppt

整体分析 整体分析 整体分析 整体分析 整体分析 整体分析 CEO总结 团队建设很重要 市场及竞争对手预测 企业的定位和策略 细节决定决策的成效 练习决策 正式决策 课程总结 决战决策 Part 3 决策－－第十一年 扩充产能 坚持高端路线不改变 放弃贴牌市场，静观其变 生产技改 大力发展自由品牌市场 限制网络市场 决策 现金流短缺，强制贷款 猛发股票 结果：66分，第七名，净利润57，553 贴牌市场价格战开始 网络市场整体下调 自有品牌高端继续降价 现金短缺，强制贷款 股票价格狂跌 债券等级回归A 挺进中西部市场 进一步生产技改 决策－－第十二年 ●贴牌存货大于12年总需求 ●结果：大量存货。 结果：29分，第十名，累计排名第十，净利润14，263 决策－－第十三年 卖掉中西部厂 网络市场价格再度下调 开始出现负净利润 重点解决贴牌市场 股票价格整体萎靡 自有品牌竞争越演越烈 现金短缺 强制贷款 债券等级可怕地降为C 20分，第九名，累计排名第十，净利润-7，753 决策－－第十四年 利润缺口进一步扩大 远离贴牌市场 寿命指标 现金短缺，强制贷款 股票价格整体萎靡 网络市场趋于一体 自由品牌高低端分明 结果：14分，垫底，净利润-437，947.惨痛的一年 决策－－第十五年 增加广告预算 增加款式 提高质量等级 增加零售店 价格92 成本猛增 负利润 存货 结果：18分，反弹，排名第八，净利润依然为负，将高端做到极端 决策－－第十六年 关闭珠三角工厂 降低广告费用 关闭专卖店 放弃拍卖明星 结果：18分，反弹，高端第一 净利润依然为负，尝试降低成本 决策－－第十七年 结果：16分，第七，累计排名第八，净利润-4,579 能少亏就尽量少亏 学习心得 Part 4 培养了我们对市场运作的宏观把握 加强我们的团队合作精神，树立协作观念 Click to add title in here 学习了更多的专业知识 1 2 3 学习心得 专业知识 财务 管理 营销 整个决策过程坚决贯彻走高端路线，行动与策略高度一致 团队沟通效率高 Click to add title in here 真正学到了知识 1 2 3 收获 反思 决策顺序不恰当 失败的市场预测 忽视成本控制细节 适时调整战略 反思 Part 4 学习心得 Part 1 I-SHOW Part 3 决战决策 Part 2 团队历程 报告流程 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO E组：I-SHOW Part 4 学习心得 Part 1 I-SHOW Part 3 决战决策 Part 2 团队历程 报告流程 Part 1 I-SHOW I-SHOW I-SHOW组织 外事 后勤 CEO：杨洁 伊霞菲 付建芳 邓薇 尚萌萌 尚萌萌 市场部 生产部 物流部 人事部 财务部 I-SHOW队旗 I-SHOW团队章程 I-SHOW 团队历程 Part 2 坎坷组队 学习“商道” LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO