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- 2016-05-27 发布于安徽
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企业管理制度规划与处理意见
尊敬的王总您好:
我是本酒店的一名员工,已在本酒店工作三个多月,经过本人对本酒店的三个多月考察与市场调查,对于本酒店的一些管理制度,和营销策略,有一些个人的意见与建议。本人只想让酒店生意越来越好,无任何商业意图,如有冒犯敬请谅解。
第一部分酒店市场总论及营销策略。
一:酒店背景
“宜居商务酒店”是瑞泰国际集团投资运营的豪华商务酒店项目,主要功能为三星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。宜居商务酒店严格按照国际三星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
二:市场SWOT分析
经过对全国和包头市经济状况的研究分析,以及对2009-2010年产业导向的理解,我经过详细的市场调研后认为。
优势(S)
看目前的市场,近几年内内蒙古商务酒店市场是乐观的,原因有包头与鄂尔多斯市的经济实力迅速崛起,使更多的人愿意来到内蒙古发展,内蒙古的旅游业也迅速崛起,人均GDP相对提高,消费水平也提高了很多,更多的人愿意到高档的酒店住宿,消费。而我们酒店的地理位置也占到了很大的优势,紧挨着火车站,和汽车站,是交通的重要枢纽。有更多的旅客愿意来我酒店消费。
商务酒店更适合包头市近年来的整体发展与规划
宜居商务酒店的硬件设施齐全、环境优美、卫生质量好,得到了大量顾客的好评,所以这一条也是我们酒店的绝对性优势。
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