羽毛球双打和公司团队建设.docVIP

羽毛球双打与公司团队建设 近日来工作闲暇之时常与公司魏总一起参加羽毛球运动，在不断的训练与实践中渐渐梳理出一些心得体会。仔细分析其中的技战术、配合意识等关键技术因素，与公司一直提倡的团队意识建设居然有许多相似之处。今日总结几点，权作为抛砖引玉，希望各位同事能善于发现，多多总结。 全局意识 大家知道，竞技体育的特点就是要赢得比赛，这也是运动员对于比赛的最高目标，除此之外，其它的个人得失都显得不太重要。落实在羽毛球双打中，就是两人配合起来应该有一个共同的目标，那就是打败对手，两人的努力全都为此目标服务，是为了达到此目标的所必经之路。也许在这个过程中会遇到一些挫折，比如某人的体能状态下降，同对手的分差拉大等不利因素，但只要有“比赛要赢”的全局观，相信我们就会鼓足所有的勇气，调动所有的力量去参与其中，因为获取成功不仅仅是一个人的梦想，同时更是同伴或者整个团队的荣耀。联想到我们在工作中，每个人都应该站在公司全局来考虑问题，抛开个人的小得失，以公司整体利益为重。只有公司的真正发展壮大，个人的优势与荣耀才能真正体现出来。 互相协助 双打比赛对于两名选手的配合提出了很高要求，从一开始的发接发到正常过程中的推挡、杀吊等无不是两人互相配合才能带来的效果。比如一开始的发接发球，接球队员就应该有较强的网前抢网能力，以网前下压或高质量的网前放小球来给对方造成起高球的被动局面，以此方便队友的下压进攻态势。在具体的项目运作中，我们的技术人员从开始了解客户需求开始，就应该牢牢把握住客户的心理，从设备选型、方案设计等初期就选择我们的优势资源，树立起技术权威、价格适宜、服务优秀的形象，为销售人员进一步的接洽打下良好的基础。 同样的情况还出现在球场上另外的情形，若双打中的某一队员状态不佳，体能下降时，很容易会被对手盯上作为重点攻击对象，这个时候，另一个人要及时跟进补防，避免由于单方弱势而造成全盘失利。我们最近新加入了一些新员工，由于之前的专业领域与公司现有业务不太一样，所以难免会出现短时间的适应过程。在此段时间内，我们团队成员应该多站出来，为新员工多帮助，资源等方面也随之多倾斜，帮助他们尽快理顺思路，投入工作。毕竟一枝独秀不是春，百花齐放春满园。 正向激励与信任 在双打比赛时经常会遇到一方由于状态稍差频繁失球丢分的情况，这个时候，我们所要做的，应该是鼓励与信任，对搭档应该相信他能通过调整，迅速找回状态。这个时候，一次鼓励的击掌亦或是一个信任的眼神，远好过于对他喋喋不休的抱怨与指责。每个人都渴望胜利，没人愿意做个失败者，我们团队中的每个人，都应该在其它成员弱势时多伸出帮助之手，共度难关，这样才能更好地达到团队既定的目标。 知人善用 双打比赛中，我们要善于了解和发现同伴的优势与劣势，在比赛中，尽量为同伴创造出发挥他优势实力的机会。比如若他后场控球能力强，那么你就应该在前场多“做球”，以网前吊、搓小球来迫使对手起高球从而为同伴制造后场杀球的机会。在我们的工作中，也常常会遇到类似的情形，每个人都有自己的优点与缺点，作为团队工作的一份子，我们更多的要创造出适合他发挥优点的环境与氛围，并在旁边辅助，多提供便利条件。比如某销售能力强，但技术功底略差，那么相应的技术部门就应多多支持配合，避免其在客户洽谈过程中由于技术短板而失掉项目机会。 灵活机动，良好沟通 竞技比赛中由于场上的形势随时都在发生变化，我方运动员也应该根据对手的变化而灵活机动的改变策略加以应对，这些变化有些是在场下长时间磨练配合的下意识动作，也有些是临时性的战术调整，这就需要双方及时的加以有效沟通。平时工作时，我们遇到的项目情况千差万别，每个单子都有独特的地方。我们应该在项目推进的不同阶段采取不同措施应对，同时注意的是遇到不明白对方意图时一定要注意及时刹车，停下来和同伴商量，经过沟通后确立一套行之有效的方法，避免由于沟通不畅所导致的信息失误。 6．避实击虚，逐个突破 羽毛球双打中，有一种策略叫“盯人战术”，就是盯着对手中实力较差的选手做目标，集中火力攻击，从而赢得比赛。现实工作中，类似的情形也很常见，在同对手竞争同一项目时，貌似各方面都很强大的对手其实往往会有许多弱点，我们要认清对方的实力，从对方的弱势入手。这些弱势可能包括对方公司的资质、过往案例、客户反馈、服务质量、社会形象、商务条款、同客户关系等，我们要善于发现并掌握这些特征，加以合理利用，从而达到我们的目的。 7．敢于挑战自我 竞技比赛除了比拼场上的技术与体能外，有时候一颗永不认输的坚强的心也是取得最后胜利非常关键的因素。经过长时间的比赛，双方都会付出巨大的体能消耗，这个时候，支撑自己继续拼搏下去的动力就是对于胜利的渴求，对于自我潜能的充分挖掘。大家都在筋疲力尽的时候，也恰恰是真正考验一个人意志与品质的时候。关键时刻，再多坚持一下，再调动下自己的体能，相信就