课题供应链管理分析.ppt

课题1 供应链管理概述 教师：祁雁凌 手机邮箱：297077205@ 供应链管理 　21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争！ 教材与参考书 教材：《供应链管理》.申纲领编著.北京交通大学出版社。 参考书 《供应链管理》马士华.林勇编著 . 机械工业出版社.2005 《供应链管理》.苏尼尔·乔普拉.彼得·迈因德尔.著 .中国人民大学2013出版社. 2013 马士华介绍： 物流专家，教授，博士生导师 华中科大管理学院副院长 物流与供应链管理研究所所长 加拿大多伦多大学、 加拿大蒙特利尔大学访问学者 主要著作： 《供应链管理》 《网际时代的供应链管理》 《动态联盟--项目管理新模式》 课程内容体系 课题1 供应链管理概述 本章主要内容： 1.供应链管理的产生演变历程； 2.供应链概念 3.供应链中的核心企业 4.供应链管理 课题1 供应链管理概述 本章学习目标： 1.掌握供应链的概念、特征 2.了解供应链的类型 3.掌握供应链核心企业的概念 本章技能目标： 掌握供应链管理的内容 课题1 供应链管理概述 引导案例：青岛啤酒供应链管理案例 一、基本情况 1.运输管理混乱。 （1）车辆调度失调。 （2）配送效率低下。 2.库存管理混乱。 （1）安全库存设置不合理。 （2）库存信息不能及时反馈。 课题1 供应链管理概述 二、针对现有情况，提出的问题： （1）什么时候发货？ （2）那些订单可能被延误？ （3）为什么造成这种延误？ （4）安全库存需要补充至多少？ （5）进度安排下一步还存在什么问题？ （6）现在能够执行的最佳的进度计划是什么？ 课题1 供应链管理概述 三、解决措施。 1.更换运输服务商，优化运输效率。 2.更换经销商，加强与经销商的协作。 3.制定严格的监控机制。 4.规划合理的配送方案，提高配车效率和配载率。 课题1 供应链管理概述 四、效果评估 1.运输速度提高了30%。 2.削减了成本。 （1）在这个案例中，涉及到了哪些相关企业？ （2）这些企业之间具有什么样的关系？ （3）如果你是青啤销售分公司的经理，你会怎么处理与这些企业之间的关系？ 1.1 供应链管理的产生演变历程 21世纪，随着科学技术的进步和生产力的发展，全球经济一体化的特征越来越明显，国际市场日渐成熟，无国界化的企业经营的趋势也越来越明显。这主要表现在： 一是顾客消费价值观发生了显著变化； 二是面对一个机遇可以参加竞争的企业越来越多，增加了国际竞争的激烈性； 三是全球政治、经济、社会环境发生了巨大变化。 这一切导致整个市场需求的不确定性不断增加。 1.1 供应链管理的产生演变历程 在全球化经济浪潮中，企业面临着怎样的机遇，又要应对怎样严峻的挑战呢? 1.1 供应链管理的产生演变历程 综合而言，企业面临的环境有如下几个方面的特点: 1.1 供应链管理的产生演变历程 “纵向一体化”管理模式 纵向一体化，也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式，可分为前向一体化和后向一体化。 1.1 供应链管理的产生演变历程 前向一体化指企业的业务向消费它的产品或服务行业发展。 例如：伊利奶业向后进入到奶源基地的建设 。 后向一体化指企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或服务的行业扩展。 例如：美特斯邦威向前进入到专卖店建设 。 实践证明，“纵向一体化”管理模式存在诸多弊端。 1.1 供应链管理的产生演变历程 20世纪80年代后期，“横向一体化”思想随之兴起。 “横向一体化”即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西----产品方向和市场，至于生产，只抓关键零部件的制造，甚至全部委托其他企业加工。 例如苹果手机，苹果公司主要负责产品设计和销售环节，而生产则外包给其他企业。 1.1 供应链管理的产生演变历程 在“横向一体化”战略中，行成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。 由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依次连接起来，便形成了供应链（Supply Chain）。 1.1 供应链管理的产生演变历程 在供应链管理研究中，学者认为怎样处理企业之间的合作关系是成功实施供应链管理的关键。 企业间的关系经历了三个发展阶段，即传统的企业关系、物流关系、战略合作关系。 1.1 供应链管理的产生演变历程 合作紧密度 高 信息技术的发展与战略协作 产品创新与技术发展 中