蓝山美墅销售执行分析.pptVIP

目标：2003年8月-12月底，实现销售率80%，约305套，月均销售60套。最终争取不积压利润，实现100%销售 如 何 实 现 目 标 1、市场对项目的指导作用？ 2、可借鉴开发模式案例分析有何启示？ 3、项目发展面临哪些优势、限制与机遇？ 4、如何创造最大价值点？ 5、目标实现需要哪些条件？ 2002年南山区地产市场的地位 南山市场片区价格与面积的比较 南山商业文化中心区规划 如 何 实 现 目 标 1、市场对项目的指导？ 2、可借鉴开发模式案例分析有何启示？ 3、项目发展面临哪些优势、限制与机遇？ 4、如何创造最大价值点？ 5、目标实现需要哪些条件？ 如 何 实 现 目 标 1、市场对项目的指导？ 2、可借鉴开发模式案例分析有何启示？ 3、项目发展面临哪些优势、限制与机遇？ 4、如何创造最大价值点？ 5、目标实现需要哪些条件？ 如 何 实 现 目 标 1、市场对项目的指导？ 2、可借鉴开发模式案例分析有何启示？ 3、项目发展面临哪些优势、限制与机遇？ 4、如何创造最大价值点？ 5、目标实现需要哪些条件？ 文化战略——项目定位 客户定位--追求文化品味的首次置业者 价格定位--5600—5700元/平方米。 物业定位— 滨海首站白领空中别墅——生活因为空间改变 文化战略——项目命名 原则 -----跳出来