B投标施工组织设计要点分析.docVIP

无锡万科魅力之城B9组团精装修工程 施 工 组 织 设 计 上海弘韬建设发展有限公司 目 录 第一章、编制说明 3 第二章、工程概况 3 第三章、施工总体部署 5 第四章、工程管理目标及实现措施 7 第五章、项目人员配置及调配计划 8 第七章、质量保证措施和创优计划 11 第八章、施工技术方案 16 第九章、对配合服从总包管理的认识协调方案 35 第十章、施工安全防护方案 37 第十一章、现场文明施工措施和方案 39 第十二章、劳动力、机械、材料计划 40 第十三章、降低成本措施 47 第十四章、成品保护、工程回访及保修 47 第十五章、售后服务工作及工程回访 48 第十六章、精装修的二次深化设计 50 第十七章、紧急情况下的处理措施、预案以及抵抗 52 第一章、编制说明 第一节、指导思想 如有幸中标，我公司愿以最好的管理水平，优良的工程质量，最短的工期指标，科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南。 第二节、施工组织设计理念 本施工组织设计在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做了详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，确保本工程达到高质量、高水平，使业主称心满意，使工程管理更加合理而有效。 第三节、编制依据 1、无锡万科魅力之城B9组团精装修