国际工程管理导论资料精要.ppt

国际工程管理 International Project Management 1 绪论 1.1 国际工程 1.2 国际工程市场概述 1.3 我国国际工程事业的发展状况 1.1 国际工程 一、国际工程的概念 国际工程（International Project）就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。 概念的理解： 1．国际工程包含国内市场（Domestic Market）和国外市场（Overseas Market）两个市场. 2．国际工程包括咨询和承包两大行业 （1）国际工程咨询（International Engineering Consulting） ：工程咨询是指在工程项目实施的各个阶段，咨询人员利用技术、经验、信心等为客户提供的智力服务。包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等工作。一般都是为政府方、建设单位——业主一方服务的，但也可应承包商的聘请进行施工管理和成本管理等。 （2）国际工程承包（ International Engineering Contracting） ：工程承包一般是指工程公司或其他具有工程实施能力的单位受业主委托，为业主的工程项目或其中某些子项所进行的建造与维修活动。包括