2011-2012第二学期 第4期 2012年6月20日 教师版 责任编辑昌乐一中朝阳教育工作室.docVIP

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2011-2012第二学期 第4期 2012年6月20日 教师版 责任编辑:昌乐一中朝阳教育工作室 让 路   有一次,德国著名诗人歌德在公园里散步。在一条能让一个人通过的小道上,他遇到了一位自负傲慢的批评家。两人越走越近。“我是从来不给蠢货让路的!”批评家先开口道。“我却正好相反!”歌德说完,笑着 退到路旁。 面对长相的嘲笑 有一次,一个又高又瘦的客人去拜访小说家赫维斯,看他胖乎乎的模样,便说:“如果我像您这么胖的话,我一定没有生活的勇气,非上吊不可!”赫维斯笑着回答:“我如果接受您的建议上吊的话,一定会用您当绳子的。” 人际沟通中的心理效应 3 你在为谁工作 ?? 一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受。于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。第三天,老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了! 【心理点评】你在为谁而“玩”这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答案:苹果树为什么会自断经脉,因为它不是为自己而“玩”。在这个寓言中,老人的算计很简单,他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。寓言中的老人,像不像是你的老板、上司?而美分,像不像是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励?如将外部评价当作参考坐标,我们的情绪就很容易出现波动。因为,外部因素我们控制不了,它很容易偏离我们的内部期望,让我们不满,让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负性情绪让我们痛苦,为了减少痛苦,我们就只好降低内部期望,最常见的方法就是减少工作的努力程度。一个人之所以会形成外部评价体系,最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子,而不去理会孩子自己的动机。久而久之,孩子就忘记了自己的原初动机,做什么都很在乎外部的评价。上学时,他忘记了学习的原初动机———好奇心和学习的快乐;工作后,他又忘记了工作的原初动机———成长的快乐,上司的评价和收入的起伏成了他工作的最大快乐和痛苦的源头。切记:外部评价系统经常是一种家族遗传,但你完全可以打破它,从现在开始培育自己的内部评价体系,让学习和工作变成“为自己而玩”。 珍惜眼前的一切   日本一家动物园里,一个养猴人养的猴子特别好,但他每次喂食时,不是将食物好好地摆在那儿,而是费尽心思,将食物放在树洞里,猴子很难吃到。正因为吃不到,猴子反而想尽了办法要去吃,猴子整天为吃而琢磨,后来终于学会了用树枝努力地去够,把东西从树洞里弄出来。   别人都很奇怪,对养猴子的人说,你不该如此喂养猴子。   养猴人却说,这种食物很养猴子,但又没有好口感。平时,你摆在猴子跟前,它连看都懒得看,根本不会去吃。你只有用这种办法去喂它,让它很费劲地够着吃,它才会去吃。你越是让它够不着,它才越会努力去够。正因为猴子们很难得到它,在得到它时,才会珍惜。是珍惜才使不好的东西变成好东西。 分析:养猴人从日常生活中都发现了一个真理,不能“好好”地喂养猴子。或者说,不管怎样,得让猴子们费点劲,学会去够,只有努力去够的东西,其实才是好东西。 感悟:天下许多事,如果我们够着困难,我们就会去珍惜;一旦很容易得到了,就等于过剩,人们就会抛弃它。人世间,什么是最好、最宝贵的?往往离我们最远,又最难够到的东西最为宝贵。也许这些东西有时并非是我们真正需要的。生活中,我们在珍惜一切够不着东西的同时,也应该珍惜你眼前拥有:工作、家庭、朋友、幸福感等等。 规劝:珍惜你的现在,珍惜你的家人,珍惜你眼前的一切! 3   批评中长大的孩子,责难他人。敌意中长大的孩子,喜欢吵架。恐惧中长大的孩子,常常忧虑。嘲笑中长大的孩子,个性羞怯。猜忌中长大的孩子,容易妒嫉。羞耻中长大的孩子,自觉有罪。鼓励中长大的孩子,深具自信。宽容中长大的孩子,能够忍耐。称赞中长大的孩子,懂得感恩。认可中长大的孩子,

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