度c的物流配送管理教程解析.ppt

85度℃物流配送管理 目录 创办人：吴政学，户籍台湾省 企业战略 发展目标 把中国大陆、中国台湾、美国、澳大利亚等国家和地区的连锁店都打包在一起上市。 现在的85度 如今在中国台湾拥有324家分店、美国1家分店、澳大利亚悉尼4家分店，共有7座中央工厂与完整的物流配送系统，员工总人数高达5 800余人 全球分布 经营理念所要解决的问题 以五星级的产品、平价化的价格，普及世界各角落，用高级的原料与技术，呈现出精美、平价的商品，让人人都能享有五星级的待遇与五星级的享受 如何在世界范围内采购顶级原料？ 如何管理全球各个门店高级原料的配送到？ 如何降低采购价格？ 组织结构 专属物流配送——冷链物流模式 随着企业的扩大供应链拉长 企业的扩张使原料需求增大 生产的监管难度加大 分店较多信息交流困难 标准作业程序SOP 标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作 ERP系统的建立 把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化 中央工厂的优化 规范中央工厂的设置标准 谢谢 * * * 物流管理 企业结构 企业战略 企业介绍 解决优化 面临问题 企业简介 创立时间：2003年 理念：85度C成立之初便是希望以五星级的产品、平价化