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第四章 国际企业的全球化战略 主要名词 国际企业战略、许可证贸易、特许经营、分包、绿地投资、并购、对外直接投资、国际战略联盟、企业国际化发展战略 、横向发展战略 、前向一体化战略、后向一体化战略 重点掌握 1、国际企业进入战略的种类及其主要内容 2、国际企业的跨国并购战略和国际战略联盟 3、影响国际企业进入战略选择的因素 4、国际企业发展战略的种类及其主要内容 5、影响发展战略选择的因素 第四章 国际企业的全球化战略 一般掌握 1、国际企业各种经营战略的优缺点分析 2、国际企业各种经营战略产生的背景和发展趋向 第一节 国际企业战略概述 一、战略：指战争的全局的筹划 二、国际企业战略 国际企业战略，是指企业面对激烈变化的国际经营环境，面对国际市场严峻挑战的竞争，为谋取生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。 其目的在于使国际企业在正确分析和估量外部环境和内部环境提供的机会的动态平衡，从而在激烈的市场竞争环境中，求得企业的生存和不断发展。 第一节 国际企业战略概述 三、国际企业战略的特征 1.全球性 2.长远性 3.纲领性 4.抗争性 5.风险性6.多元化 四、国际企业战略管理 国际企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 第一节 国际企业战略概述 国际企业战略管理是战略分析、战略制定与战略实施与控制三个环