标准工时制定工作流程-.docVIP

ＸＸＸ有限公司 标准工时制定工作流程 编 号 T/Z05230 版本/改次 A/0 发布日期 2009-9-24 页 数 1/10 编写 审核 会签 批准 目的 应用科学的、系统的方法制定标准工时，编制标准工时表； 将标准工时导入标准工时库应用于生产管理。 范围职责 N Y N Y ◎ 车间工程技术人员现场测量生产工时，分析评比，赋予宽放 ◎ 车间工程技术人员编制《标准工时表》，平衡工位 ◎ 检查标准工时表线平衡率要求＞80%，若＜80%则驳回 ◎ 工艺工装职能经理审核《标准工时表》 ◎ 若是新产品制定标准工时或老产品调整工艺时工时上升，则必须提交部门领导审批 ◎ 燃具产品部长对提交的新产品《标准工时表》或工时上升的老产品《标准工时表》审批 ◎ 技术管理职能负责打印《标准工时表》纸板，发放到相应生产车间经理 ◎ 生产车间在收到新版《标准工时表》的同时由技术管理人员负责收回旧版《标准工时表》 ◎ 技术管理职能将《