经营战略管理工具教程详解.pptVIP

经营管理工具波士顿矩阵 企业的战略层次 　企业目标体系 ZZ战略模型 三种基本竞争战略及各自的风险 战略管理的八大原则 ? 目标集聚原则 ? 价值效能原则 ? 简单原则 重强原则 ? 无形资产原则 ? 客户价值最大化原则 ? 实验原则 ? 时间原则 战略思维整合 战略管理者的问题解决力 战略主持人的时间管理 企业管理基本框架及主要元素 企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。 企业管理基本框架及主要元素 企业管理以经营战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划 企业管理基本框架及主要元素 企业战略 “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。” 企业战略 企业战略的定义 经营战略架构 内部因素分析 外部环境分析 行业及市场竞争分析 产业结构分析与竞争战略 市场竞争的分析 市场调研 制定战略 SWOT分析;战略定位;特定战略制定;经营计划制定 战略评估和控制/战略改进 企业战略的定义 企业战略 企业战略是指一套系统化和全面化的规划，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标 企业战略是用来达成目标的手段