钢铁业转型升级基本走向教程解析.pptVIP

第*页 报告的基本内容 1.转型升级的内涵 2.国外钢铁企业转型特点 ⒊钢铁企业转型升级基本走向 第*页 1.转型升级的内涵 ⑵中观层面则主要指区域经济转型、资源性城市转型、产业转型(经典案例：首钢搬迁，唐钢、太钢绿色发展） ⑴宏观层面主要从国家层面来研究经济转型或转轨,如从计划经济向市场经济的转变 ⑶微观层面是指从企业的角度来研究转型, 主要集中在企业组织转型、企业战略转型、企业业务转型等方面 转型（ Transformation）三个层面 世界各国在其经济发展过程中都出现过相关概念，但在外文研究文献中几乎没有找到完整的 “转型升级”专业术语，各国学者主要是对 “转型”和 “升级”分别进行探讨和研究。 第*页 转型与升级的辩证关系 企业转型是一种经营策略的改变与组织变革的过程，具体可以包括:战略定位、股权、经营范围、商业模式、产能更替、产品、渠道、激励措施和人才组合等系列的调整甚至转向。 企业升级是一个企业或经济体迈向更具获利能力的资本 和技术密集型经济领域的过程;企业升级包括工艺升级、产品升级、功能升级和跨产业升级 1.转型升级的内涵 支撑性变革 企业组织架构重建及人力资源开发 第*页 1.转型升级的内涵 转型是现在进行时，转型存在风险，今天转型成功并不意味着明天的“高枕无忧”。 如英特尔从存储器行业转向微处理器行业 格兰仕由羽绒服领域转入微波炉领域,实现由纺织业向家电业的大跨