度经营计划讲义重点分析.pptx

企业年度经营计划;为什么要做计划;企业为什么要做年度经营计划;企业为什么要做年度经营计划;企业为什么要做年度经营计划;功能;项目;组织动力模式图;计划编制的一般性原则 －－－SMART原则;;公司及部门主要计划分类;年度经营计划的具体内容;1、企业经营理念;2、企业经营目标;4、年度公司总体工作思路;5、职能部门计划;部门年度主要工作目标 （举例）;部门年度工作计划的基本内容（二）;部门年度工作计划的基本内容（三）;　　　计划层级;年度经营计划的制定、实施和调整将贯穿全年;为保证计划的平稳性，月度滚动计划的调整幅度应小于10%;;计划编制的工具之二：问题树;部门层面;成功条件;——谢谢与会—— www.EMT