风险管理内训第一期V重点分析.pptx

风险管理内训讲义（第一期：熟悉风险管理理论及集团发展框架） 说明： 1、本次内训主要针对法律事务系统人员及风险管理业务相关人员。 2、本次内训目的在于普及风险管理知识，提升风险管理素养，形成共同风险管理语言平台。 领导寄语 内训学习方式 本次内训采取“讲义+资料+自我学习+定期交流”的循环推进。 讲义：集团组织人员编辑并定期发布，提领知识框架和核心内容； 资料：全面涵盖讲义涉及相关规范、案例等材料； 自我学习：指参与内训人员能够按照讲义要求，自我完成内训计划。 定期交流：指集团组织内训人员定期开展内训交流活动，共同促进，相互提高。 本期讲义内容简介 一、风险管理发展历程 针对风险管理规范梳理，我们整理相关主要规范如下（具体见附件“资料”）： COSO企业风险管理框架 内控监控与风险管理指引—香港会计师公会 上交所内控框架 深交所上市公司内部控制指引 中央企业全面风险管理指引 ISO31000风险管理原则和方针 GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 企业法律风险管理指南（草案） 企业内部控制评价指引 企业内部控制应用指引 内训小结：通过该部分学习，希望内训人员掌握以下内容： 1、熟悉风险管理相关规范的主要理论框架和主要内容，其中重点掌握“COSO，ISO:31000、港交所风险管理指引、全面风险管理指引、五部委内控指引”的整体思路、内容体系、基本术语及分析方法。