国际直接投资核心理论重点分析.ppt

中国利用外资发展趋势图 1、独资企业 根据有关法律在东道国境内设立的全部资本由国外投资者提供的企业。 海外独资企业具有以下特点： 1.法律地位：是东道国的企业； 2.对独资企业掌握的尺度较严：有利于东道国经济发展：技术 3.管理权限：充分自主； 大型跨国公司喜欢创立独资企业对外投资。 2、合资企业 又称作股权式合营企业，是外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。 合资企业的特点： 合资企业投资方共同投资、共同管理、共担风险、自主经营； 生产规模较小，技术水平不高的小型跨国公司对外投资多采用这种方式。 3、合作企业 契约式合营企业，国外企业根据东道国有关法律，与东道国企业共同签订合作经营合同而在东道国境内设立的合作经济组织。 合作经营企业可以分为两种： 1.法人式 2.非法人式 与合资企业相比，合作企业由以下特点： 经营方式上双方的权利义务由合同规定，方式多样； 投资条件上，外方提供外汇、设备、技术，东道国提供场地、厂房设施、土地、劳动力； 收益分配按照合同中确定的比例； 合作期满财产不附带任何条件地无偿转给东道国 独还是合？？？ 达娃之争 跨国公司和中国企业的“合久必分，分久必合” 独的好处？合的好处？ 独的好处： 独立的发展战略规划 独立的知识产权系统 独立的绝对控制权 合的好处： 充分发挥各方优势，形成组合优势 不易受东道国民族意识的抵制，容易取得优惠待遇 经营上较少受限，容易进入市场 动机之一——降低成本 利用国外相对廉价的原材料和各种生产要素 例如，我国在美国、加拿大、澳大利亚进行森林开发、铁矿资源开采的投资项目。 日本、亚洲四小龙纷纷将劳动密集型产业转移到东南亚及我国沿海一带，其投资诱发要素主要就是投资国劳动力成本上涨，以尽量利用当地劳动力。 据《国际统计年鉴》资料，制造业百元增加值的工资含量，2000年香港为47.28元，1999年德国、日本分别为62.03、39.50元，1998年法国、印度、泰国、巴西分别为49.06、31.64、30.06、28.99元，2003年中国(人均工资系城镇制造业数，劳动生产率系规模以上制造业数)仅为17.9元。 汇率变动 关税过高 动机之二——市场 目的主要是为了巩固、扩大和开辟市场。 1.绕开贸易限制投资。 2.稳定和扩大市场的投资。 当地直接投资建立维修服务和零部件供应网点。 对生产和消费在同一时间地点的服务业投资。 3.为开辟新市场进行投资。 国内市场饱和或竞争激烈。 技术的优势或规模经济。 动机之三——技术与管理 为了获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等。 有些先进的技术和管理经验通过公开购买的方式不易得到，可以通过在国外设立合营企业或兼并当地企业的方式获取，进而为本国提供先进技术、科技情报和管理知识，培养技术管理人才。 如亚洲四小龙在美国“硅谷”投资建立科研开发基地。 动机之四——分散投资风险 寻求政治上的安全，东道国投资政策的稳定性以及国内经济环境的稳定性。 企业的投资过分集中在某个国家、某个地区或某一行业，一旦遇到风险时，就会由于回旋余地不大而出现较大损失。 企业所要分散的风险主要是政治风险，也包括经济的、自然的和社会文化方面的风险。 一些企业由于国内风险而进行对外投资。 动机之五——优惠政策 为了利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。 动机之六——全球发展战略 跨国公司建立起自己的生产体系后，开始以全球市场为目标，依据资源和市场的分布状况在世界范围内进行灵活，有效和统一的经营，有计划的安排投资、生产，销售和技术开发等业务活动，使有限的资源得到更有效的利用。 案例 海尔在欧洲的跨国并购 多年来，海尔冰箱一直向欧洲市场出口，在当地享有比较高的知名度。近年来，欧盟制定了一系列环保措施和技术标准，把环境保护和安全放在了十分重要的位置，对外国产品，特别是与人民生活关系密切的产品的进口，从技术上和环境安全上要求很高。 面对这种形势，海尔采用了一项重要战略步骤：收购意大利一家工厂，进攻欧洲家电制造腹地。此次收购使海尔成为中国第一家到欧洲收购家电工厂的企业，并实现了设计、生产、销售三位一体的本土化模式。据悉，海尔收购的意大利工厂占地22，000平方米，地理位置优越，在其所在地区聚集了许多著名制造厂家。 海尔意大利工厂主要从事家电及零部件的生产、进出口、采购、销售活动。工厂设备先进，采用全无氟冰箱生产线，工厂内部实行先进的MRP软件管理系统。 垄断优势理论 1960年，美国学者海默提出，70年代金德尔伯格对该理论进行了补充和完善。 跨国公司拥有垄断优势是企业对外投资的决定因素。 垄断优势：产品市场不完全、要素市场不完全、规模经