企业采购与供应物流教程详解.ppt

1.2企业采购与供应物流管理* 刘煜 2005年6月 采购部是做什么的？ TOM：“采购部”顾名思义，就是花钱买东西的部门呗！ JACK：其实要取得生产需要的物料、设备是不一定要花钱买的，要是有不用的资源可以同周边的兄弟厂彼此串用一下，这叫以物易物，双方的资金不都盘活了吗！（串换） 还有呀，你看，我们是做电子的，这元器件不是论个数的，而是用秤称，到了月底、年底盘点要做精确电子称，买一太太贵，所以租一太最合适。 TOM：对了。我们公司的复印机就是租的。? MIKE：（货比三家）啦，东西买得便宜了，这成本不就下来了吗？！ JOE：哎呀，这着对于一些小企业还算好使，可企业大了，管的物料有个几千种，恐怕你采购部打工的就多了去了，这工资也是钱呀。（优选供应商） 价格倒不一定要最便宜，光便宜不实用也白搭，闹不好在被厂家退个货什么的，所以能买到即便宜又好用的东西回来，才是合格的采购部门。（性价比） ?TOM：嗬！要想性价比好，看来买东西还要把技术部门拉进来（技术支持） JACK：光性价比好怎么行，不能按时送到，照样白搭！（按时到货） ? TOM补充：数量控制不好，货送多了，库存增加了，不也是钱被占用吗；送少了就更糟，生产用的供应不上！等着被炒鱿鱼吧。。。（库存控制） JOE：还说呢，客户越来越难伺候，总是改设计，我们工厂这技术资料