企业管理(概述,发展,战略)教程详解.ppt

企业管理 东北大学工商管理学院 主讲人 张 平 课程内容简介 第一章 现代企业管理概述 第二章 现代企业经营战略、决策和计划 第三章 现代企业营销管理 第四章 现代企业生产组织 第五章 现代企业质量管理 第六章 现代企业物力资源管理 第七章 现代企业人力资源开发与管理 第八章 现代企业产品与技术管理 第九章 现代企业财务管理 第一章 现代企业管理概述 第一节 管理 一、管理的含义 管理活动自古即有，但什么是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。 管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于现实的社会生活之中，大至国家、军队，小至企业、医院、学校等等，凡是一个由两人以上组成的、有一定活动目的的集体就都离不开管理，管理是一切有组织的活动中必不可少的组成部分。因此有必要了解什么是管理，为什么要进行管理活动，怎样才能有效地进行管理活动。 如果只用一个字界定中国社会，非“管”字莫属。哪里需要行使权威，“管”字就在哪里出现。基本意思是“负责”，如果要解决问题，第一句问的话便是“这归谁管？”在“管”及其组成的词句中彰显着对无序社会一种淡淡的焦虑。“没有人管”这句话暗含着不赞成甚至恐惧的意味。 市场经济的发展有三十多年了，相当多的人