企业管理管理活动与管理理论教程详解.ppt

管理活动 中外管理思想 管理理论的形成与发展 思考题 何谓管理?如何理解管理的具体含义? 组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何? 根据明茨伯格的研究,管理者应扮演哪些角色? 根据卡茨的研究,管理者应具备哪些基本技能? 简述中外早期管理思想,并对之进行简要评价。 西方管理理论出现哪些分支?每个理论分支的内容与特征各是什么? * 思考题 * * * * * * 管理学 闽西职业技术学院经济系 戴炳钦 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展 管理活动与管理理论的发展(第1章) 管理学的使命 管理学的基础 管理学的职能 道德与社会责任 (第2章) 全球化管理 (第3章) 信息与信息化管理 (第2章) 决策与计划 决策与决策方法 (第5章) 计划与计划工作 (第6章) 战略性计划与实施 (第7章) 组 织 组织设计 (第8章) 人力资源管理 (第9章) 组织变革与文化 (第10章) 领 导 领导概论 (第11章) 激 励 (第12章) 沟 通 (第13章) 控 制 控制与控制过程 (第14章) 控制方法 (第15章) 创 新 管理的创新职能 (第16章) 企业技术创新 (第17章) 企业组织创新 (第18章) 主要影

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