企划部内训教程详解.pptxVIP

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  • 2016-11-21 发布于湖北
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企划部内部培训;企划部工作理念;企划新解;目 录;企划部架构图; 企划部岗位职责;管理原则;总部主要工作内容;以顾客为中心,以商户为基础;Consumer(顾客):以顾客为出发点,先研究消费者所需求的 是什么,即以销定进的原则。;顾 客;总 结;主要工作职责;广告工作概要;值得关注的几个问题;“互动营销”挖掘市场能量 ——整合营销全新思路;消费者;媒体环节;消费者环节; 新开分部企划部工作步骤;;;具 体 工 作;2、广告: —媒体选择:发行量、受众、性价比。 —媒体谈判(类似采购谈判): A、对象 B、各自地位(心理战),没有市场因素制造市场因素(包括:竞争报社、广告公司报价。 C、规模、额度、折扣点。 —创意、设计:注重版式、色彩,达到吸引人、有效果的目的。 —投放原则:少体多频、多体多频、多体少频。 ;3、促销原则: 走在前面(预见性) 走在后面(采取“田忌赛马”的方法) 实质(送、赠、降、折)+信息发布+方法展现 关于费用:A、厂商联合(创造需求)B、商商联合(有广告需求的商家)

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