企业管理中的定量教程详解.pptVIP

管理定量分析 系统分析与决策 系统分析是对系统各要素及关系以及系统与环境之间关系的分析与把握。 SIMON：管理就是决策 决策的过程： 目标、方案、评价、选择、执行、反馈 信息、设计、抉择、审查 系统分析的原则 内部条件与外部条件相结合 当前利益与长远利益相结合 局部利益与整体利益相结合 定量分析与定性分析相结合 系统分析的基本要素 目的 可行方案 费用 效果 模型 评价标准 系统分析的主要作业 系统的模型化 系统的最优化分析 系统的综合评价 系统模型化 模型是实际系统的简化描述，是对客体所要研究的特征及其变化规律的抽象表述。 系统模型与现实有差距的原因 模型结果落后于实际的发展 建立模型没有抽取到重要因素或是因素间的关系不合理 忽视了人的因素 没有考虑系统的稳定性 数学模型 是定量化的基础 是科学实验的补充手段 是预测的工具 是推进科学技术发展的依据 讨论： 　　减少的劳动力如何处理？公司和社会可以做哪些事情？ 例 题 某大学服务公司有一个鲜货店，每天以6元的价格批发鲜货，然后当天以每斤8元的价格售出。如果当天卖不出去，第二天就要以每斤3.5元的价格处理掉。据此店以往的资料可知每天可售出10-15斤。在100天的统计数据中，售出情况如下： 请填表以解决此问题 二、数学期望准则 上海师范大学要举行智力竞赛，某系有三名同学在系内预赛中成绩列前。但该系只有一个名额参加学