企业规章制度设计原则与员工手册制定教程详解.ppt

韩智力工作室 * 3、脱岗培训安排 1、部门对每个参加脱岗培训的不胜任人员指定一名专人作为培训负责人； 2、在培训开始时，由培训负责人向参训人员传达培训安排，具体内容包括： ⑴ 培训时间、培训地点； ⑵ 培训内容； ⑶ 培训纪律及处罚措施； ⑷ 培训期间待遇； ⑸ 培训结束后的上岗考核安排及后续处置。 韩智力工作室 * 4、上岗考核 脱岗培训结束后重新上岗时由部门安排上岗考核，考核内容由各部门根据培训内容和岗位要求制定，以岗位应知应会的知识和技能为主。 1、上岗考核不合格的，按不胜任职位要求解除劳动合同，或由部门按转岗降薪方式处理。 2、上岗考核合格的进入一年的考察期，考察期内薪资待遇按该岗位序列最低等级标准执行，并停发浮动奖金、交通津贴、绩效工资；量化薪酬或D序列人员待遇按当地最低工资标准执行。 韩智力工作室 * 总结 制度是企业从人治到法制的必然选择 制度也是法律对员工管理的基本要求 依托法律授权创造有利的制度环境为企业和谐发展提供支持和保障 在新法出台与执行初期，修订和重新设计人事制度，也是防范风险，应对变化的基础。 韩智力工作室 * 谢谢大家！ 下面是互动时间！ * * * * * * * 某有限公司考勤与