企业协同管理和知识管理项目实施标准化(培训版)教程详解.ppt

2000-5-10 AMT－企业资源管理研究中心 目录 项目实施标准化方面的说明 项目实施标准化方面的说明 项目实施标准化方面的说明 项目实施标准化方面的说明 目录 基础数据收集的关键步骤 基础数据收集的关键步骤 基础数据收集的关键步骤 基础数据收集的关键步骤 基础数据收集的关键步骤 基础数据收集的关键步骤 流程设计的关键步骤 流程（示例） 表单（示例） 表单详细设计（示例） 文档模板（示例） 目录 实施过程中的思考 对客户需求要懂得满足和婉转拒绝 工作方式，不要重新发明轮子，充分利用资源 控制好关键任务，学会拉动客户一起工作 项目组内和组间多沟通 多思考，培养独立解决问题能力 记住： 以任务为中心和以项目为中心的区别是项目成员和项目经理的区别 …… 希望每个人都能成为好的项目经理 欢迎进一步沟通与交流 源天软件实施部 企业协同知识管理项目实施标准化 2000-5-10 AMT－企业资源管理研究中心 第三部分 第一部分 实施阶段说明 第二部分 平台实施过程培训 实施过程中的思考 同时培养对方项目人员对平台的使用，以便协助工作 客户方准备相关内容，落实材料收集责任人 客户方项目成员、工作定位确定 提供相关材料 客户方配合 项目启动ppt 项目计划模板（双周滚动计划） 每周通报（Internal和联合项目组） 相关人员通讯录