企业内部控制基本规范6教程详解.ppt

张继德企业内部基本规范培训资料 第5讲 基本规范解读、实施与操作 （内部环境部分1） 5．1 内部环境 5．1．1 内部环境的内涵 1．企业环境分析 企业作为一个系统，总是在一定环境下运行的。良好的社会经济环境是企业生存发展的重要条件。企业是生产社会化和经济生活现代化的产物，这就决定了企业对环境条件的依赖。这种依赖，就像人类对阳光、空气和水的依赖一样。没有一个良好的社会经济环境，企业内部控制的建立、实施和管理困难重重。 企业的环境分为外部环境和内部环境，外部环境又可细分为社会环境和任务环境。如下图所示： 1．企业环境分析 企业的社会环境主要包括：经济因素、技术因素、政治与法律因素以及社会文化因素等。 企业的任务环境包括直接影响企业和受企业影响的要素或者组织，如政府、地方社区、供应商、竞争者、客户、信贷者、雇员与工会、特殊利益群体以及商业联盟等。简言之，任务环境可以认为是企业运行的行业背景。 1．企业环境分析 企业内部环境，包括集企业治理结构、组织架构、制度、企业文化以及其他构成环境的主要因素。 2．内部环境的内涵 内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称，是企业实施内部控制的基础。内部环境一般包括治理结构、机构人员设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化和法制观念等。 5．1．2