企业如何建立员工培训体系教程详解.pptVIP

企业如何建立员工培训体系? 课程目录 一. 培训管理者的角色定位 二. 培训体系的意义和组成 三. 建立培训体系的方法 四. 促进培训成果的转化 课程收益 现代企业的核心竞争力是什么? 资金、品牌、产品、技术、 市场份额、利润, 还是… ？ 通俗的讲，企业的培训就是… 把事情说清楚，然后不断的去实践， 熟练之后沉淀下来养成习惯，并让 员工的行为得到改变！ 企业培训的目的 - 传递公司文化和企业价值观； - 促进公司经营目标的达成 - 解决工作中存在的问题； - 提高员工岗位工作技能； - 推广新的观念、知识和技能； - 提高员工整体素质水平； - 员工职业生涯发展…… 企业培训的重要作用 学习 学习的方法 1.什么是培训体系? 3. 建立有效培训体系的基本原则 培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系, 才能持久推进改善绩效与发展企业竞争力的作用; 培训体系只有与人力资源结构、政策密切统一, 才能发挥其效力, 并正常的推进下去; 培训体系只有在员工职业发展管理中发挥作用，才会有效调动员工的学习热情，从而使员工的培训由被动转化为主动; 兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性。 您自己所在的企业存在哪些不足? 列出所有需要改进的事项； 在上述事项中哪些是通过自身的努力 能做到的？ 您打算如何改善存在的问题？ 对自己不能解决的事项如何处理？