某文化传播有限公司计划书书分析.ppt

XX文化传媒有限公司 计划书 XX CULTURECOMMUNICATION CO.LTD 目录 一、公司简介 1.1 公司描述 （一）公司名称：XX 文化传媒有限公司 （二）公司性质：集创意策划、设计制作、品牌宣传、会展会务、礼仪活动、演艺经纪、影视动画、电子商务、网络营销、舆情监控、新媒体开发运营等业务为一体的文化传媒公司。 （三）预备注资：预计注册资金为100万元，实际投资10-15万元。 （四）发展目标：打造本土营销策划界的知名品牌，打造本土广告界的专业品牌，打造本土资源整合的一代大佬，以成为4A公司为目标。 （五）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果，获取最佳的潜在或者直接的经济效益！ 1.1 公司描述 （六）创业理念： XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过广阔的社会资源、专业而灵活的专业技术团队以及有效的资本运作，从而在本地形成强有力的广告、策划公司。 从最初从关系客户和吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，通过各种渠道分析广告、策划以及其他业务范围发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 1.2 市场调查 1.2 市场调查 对重庆数百家大大小小文化传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标——做广告公司只有生与死的差别，没有美和丑的界限。吃鲍鱼可以活，但是如果因为吃不上鲍鱼便连腌菜头都拒吃的话，就只有死路一条。 对于那些在广告圈里混的大多数广告公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 其中，最关键的两个因素就是：关系和实力！ 时下，广告、策划以及其他类型靠业务吃饭的公司，要想存活于世或者独树一帜：要么做到专业化，要么组团··· 1、专业化：公司今后越来越向专业化发展，决定了今后各种公司今后的人才储备也将越来越专业化。 2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，真正做到有效整合的，缺的是“整合传播”。 1.2 市场调查 二、经营项目 2.1 经营项目 2.1 经营项目 初期业务： 1.营销策划：网络营销推广、新媒体开发及运营、小型活动策划； 2.设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、产品包装设计； 3.企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划； 4.其他业务：资源整合性业务或者转手业务； 稳定业务： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告 2.大力推广和发展户外广告 3.公关活动策划 4.媒介推广 5·电子商务发展 6·其他业务 三、经营策略 3.1 公司架构 3.1 公司架构 3.2 整体规划 3.3 公司建设进度 3.4 经营障碍 四、预算 3.1支出 3.2 预计收入 3.3 员工薪金 3.5 市场目标 公司简介 经营项目 经营策略 整体预算 现今 重庆文化传媒公司 类型 新媒体开发及运营公司 各种广告 设计公司 影视动画公司 活动策划公司 其他资源整合或渠道公司 演艺经纪礼仪活动公司 专业化 服务范围明确 服务质量保证 整合化 系列项目一条龙服务 节省时间，节省金钱 影视动画 创意策划 广告代理 设计制作 新媒体 电子商务 为客户提供有效的服务 协助拟定营销计划 确定市场特定问题 市场调查 拟定产品概念 包装设计 建立CIS 提出相关项目之建议等 广告策略 创意发展 促销活动 媒体计划 预算建议、 制作、监督活采购相关平面制作物 监制广告影片及广播稿 专业化 策划项目 2.1 经营项目 为客户提供有效的服务 个性化 策划项目 协助拟定针对营销计划 确定市场特定问题 市场调查 拟定产品概念及价值点 创意策划触点 活动爆发点 策划媒体计划 预算建议