南昌利民路商业街招商运营方案草BQ分析.pptx

南昌利民路商业街招商运营方案草BQ分析.pptx

商业运作; 商业价值链;南昌市现有的夜市可以分成两类,第一类是有政府支持营建,并加以管理的“官方组织夜市”,第二类是群众自发占领城市公共空间进行夜间商业活动的“自组织夜市”。 到2013年为止,“官方夜市”已经建成青云谱区“梅湖夜市”、青山湖区“茶文化旅游休闲夜市”、红谷滩红歌旅游休闲夜市和西湖区绳金塔小吃一条街。 ;南昌夜市商街的运作分析;南昌欧式主题啤酒夜市; 商管模式; 商管公司业务架构;招商品牌储备;商铺一览-大型餐饮(商业风格);商铺一览-特色夜市餐饮(商业风格);商铺一览-婚庆形象设计(商业风格);商铺一览-生活体验馆(商业风格);商铺一览-电子网络体验馆(商业风格);商铺一览-咖啡/甜品吧(商业风格);品牌推广活动;多元化资源整合利用——包括对商家、代理公司、媒体、发展商社会资源等多方的整合; 丰富的体验式营销——包括销售中心卖场体验氛围的营造,展现浓郁商业氛围; 营销活动全面带动——贯穿于项目整体的营销、招商和运营全程,在各个阶段开展极强针对性的营销活动,带动项目招商销售和运营; 高调造势全方位立体互动——项目营销过程中的重头戏,多种媒体组合结合营销活动进行大量造势宣传,营造项目租售两旺的局面; 销售走出去的主动出击——销售走出售楼部,进行异地推广,积极拦截客户以促进项目销售。;;在临街、过道等商铺门窗和楼体上张贴商业渲染画,以整洁、醒目的强烈视觉冲击,引起客户关注; 按照项目业态规划的区域,安装即将入驻的商家品牌代表的宣传画,渲染浓郁的商业氛围,提前展现项目业态的经营布局,形成对客户的引导;;招商推广;线上---媒体全方位高调造势;开街推广;活动形式;培育品牌是首次开发大型房地产项目的开发商重要任务,以便为企业后续继续开发奠定良好基础; 与当地媒体保持良好的沟通,扎扎实实维护好产品形象; 多争取政府部门的奖项、合作单位(设计单位、施工单位、销售单位等)的影响力,快速扩大影响; 营销事件和公益活动快速提高企业影响力。;节日活动;看上去 就不同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档