毕业论文模板经管系浅析企业管理中的成本控制要点分析.docVIP

编号 无锡太湖学院 毕业设计（论文） 题目： 经管 系 会计学 专业 学 号： 学生姓名： 指导教师： （职称： ） （职称： ） 二〇一三年月关键词：成本控制；控制范畴；合理标准；基本原则 ABSTRACT It is the English translation of the Chinese abstract. Font: Times New Roman, Word Size: 12. (same as “小四”). Keywords: Thesis; template; criterion; figure; table 目 录 I ABSTRACT II 目 录 i 第1章 绪论 1 1.1 成本控制的定义 1 1.2 成本控制的研究范围 1 第2章 成本控制的内涵及意义 3 2.1 成本控制的内涵 3 2.2 企业强化成本控制的意义 3 2.2.1 成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 3 2.2.2 成本控制是企业生存和发展的基础 3 2.2.3 成本控制是企业增加盈利的根本途径 3 第3章 现行企业成本控制存在的问题 5 3.1 传统成本控制缺乏现代市场观念 5 3.2 传统成本控制的范围狭窄 5 3.3 传统成本控制标准单一 5 第4章 加强企业成本控制的对策 7 4.1 加强成本控制的市场观念 7 4.2 明确成本控制的科学范畴 7 4.2.1 成本控制的对象，其中比较严重的就是缺乏市场观念 7 4.2.2 成本控制的内容，要扩展到经营活动的全方位 8 4.2.3 成本控制的视野，要有不同的目标层次 8 第5章 结论与展望 9 5.1 结论 9 5.2 不足之处及未来展望 9 5.2.1 成本管理手段要现代化 9 5.2.2 完善事前成本管理，开展科学的经营决策 9 5.2.3 总结和完善我国行之有效的成本管理方法 9 参考文献 10 致 谢 11 附录A： 作者在校期间发表的论文 12 附录B： XX 13 第1章 绪论1.1 成本控制的定义 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。 1.2 成本控制的研究范围 市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。 第2章 成本控制的内涵及意义 成本控制成本控制2.1 成本控制的内涵成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额2.2 企业强化成本控制的成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额2.2.1 成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额2.2.2 成本控制是企业发展的基础成本控制是指运用会计的各种，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额2.2